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会计信息质量与公司治理
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.9w
引用 @ WATER 发表的提问:
水治理公司会计业务处理应该参照什么行业呢?
你好,可以参照一般的环境保护行业的账务处理
151楼
2023-06-24 18:42:30
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.9w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
谨慎性质量要求在会计实务中存在的问题
可能会没有考虑公允价值的影响
152楼
2023-06-24 18:53:59
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
电算化会计信息系统与手工会计信息系统有什么关系?
(一)手工会计信息系统和电算化会计信息系统的共同点 电子计算机应用于会计信息系统,也是一种人造系统。这里将人造系统区分为不使用电子计算机的手工系统和使用电子计算机后的人机系统,仅是便于叙述,本书大量论及的系统是指电算化会计信息系统。 手工系统和人机系统有以下几个共同点: 1.系统目标一致 无论是手工系统还是人机系统,其最终目标都是为了加强经营管理,提供会计信息,参与经营决策,提高经济效益。 2.遵守会计法规及财政制度 人机系统的应用,不能置财经法规、制度于不顾,相反应当更严格地维护财经法规,从技术上、制度上堵塞可能的弊端。 3.保存会计档案 会计档案是会计的重要历史资料,必须按规定妥善保管。人机系统形成的大部分会计档案的物理性质变化了,备份的消失与复制很容易,这就要求系统的信息资料管理更要加强。 4.编制会计报表 会计报表是企业经营、资金、成本等主要经济活动的综合反映,也是国家宏观决策的依据之一,人机系统应当编制出符合国家要求的会计报表,不得各行其是。 5.遵循基本的会计理论与会计方法 会计理论是会计学科的结晶,会计方法是会计工作的总结。人机系统会引起理论上与方法上的变革,但是这种变革是渐进型的,而不是突变型的。目前建立的人机系统应当遵循基本的会计理论与会计方法,否则将导致系统研制的失败。 6.信息系统的基本功能相同 任何一种信息系统都有五方面的基本功能,即:①信息的采集与记录(输
153楼
2023-06-25 18:12:52
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 1.49w
引用 @ 学堂用户4v8bbc 发表的提问:
大专生更适合会计信息管理或者大数据与会计的哪一个
同学你好,大专生更适合会计信息管理。
154楼
2023-06-25 18:22:15
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岳老师
职称:注册会计师、注册税务师
4.93
解题: 0.31w
引用 @ 清风拂面 发表的提问:
会计信息质量要求的重要性是这样说的:交易或事项是否重要既取决于项目的性质又取决于金额的大小,老师,这句话不理解,
打个比方,您盈利100万,少计了1万,那么不重要;您盈利1000元,少计2000元成本,那就重要了。
155楼
2023-06-25 18:39:22
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清风拂面:回复岳老师 项目的性质是啥意思
2023-06-25 19:10:21
岳老师:回复清风拂面盈利变亏损,这就是性质了。
2023-06-25 19:37:14
bamboo老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.32w
引用 @ 故人不顾 发表的提问:
公司给质量与计量检测所交的电子设备校准费应计入什么科目
您好 可以计入管理费用——校准费
156楼
2023-06-25 18:54:00
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微微老师
职称:初级会计师,税务师
4.99
解题: 3.69w
引用 @ 啊哈 发表的提问:
你好,对固定资产采用平均年限折旧法,是否符合会计信息质量要求的谨慎性原则?
您好,是的,体现了谨慎性原则
157楼
2023-06-26 17:58:39
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王瑞老师
职称:中级会计师,注册会计师
4.96
解题: 0.94w
引用 @ 发夹 发表的提问:
  23.甲公司向乙公司签发一张纸质商业承兑汇票,完成承兑后下列关于该汇票办理票据信息登记的说法中,错误的是( )。   A.甲公司开户银行应当根据乙公司委托代其进行承兑信息登记   B.若承兑信息未能及时登记,乙公司有权要求甲公司补充登记承兑信息   C.若该汇票票面信息与登记信息不一致的,以纸质票据票面信息为准   D.若甲公司向乙公司签发的为电子商业承兑汇票,则其签发及承兑的信息,将通过电子商业汇票系统同步传送至票据市场基础设施 『正确答案』A 『答案解析』选项A,纸质商业承兑汇票完成承兑后,“承兑人开户银行”应当根据承兑人(甲公司)委托代其进行承兑信息登记;选项B,承兑信息未能及时登记的,“持票人”(乙公司)有权要求承兑人补充登记承兑信息;选项C,纸质票据票面信息与登记信息不一致的,以“纸质票据票面信息”为准;选项D,电子商业汇票的签发、承兑、质押、保证、贴现等信息,应当通过电子商业汇票系统同步传送至票据市场基础设施。 老师,这道题A的答案,那么A就是正确的了??
你好,A选项a是错误的,甲公司开户银行应当根据甲公司委托代其进行承兑信息登记
158楼
2023-06-26 18:21:35
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袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 快乐每一天 发表的提问:
25. [判断] 对于某些比较复杂但与财务报告使用者的经济决策密切相关的会计信息,企业应当在财务报告中予以充分披露,这才能充分体现可理解性的会计信息质量要求( )这个判断题是对还是错?答案是对的,可是我怎么感觉这个不是体现的可理解性?
充分披露,大家才能理解业务实质啊,体现的
159楼
2023-06-26 18:50:59
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糖果老师
职称:注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师,审计师
4.99
解题: 0.64w
引用 @ 梦里不知身是客 发表的提问:
14. 企业提供的会计信息应有助于财务会计报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测,这体现了会计信息质量要求的( )。 A.可靠性 B.相关性 C.可理解性 D.可比性 题目笔记 纠错 隐藏答案 收藏 参考答案:B 我的答案:D 参考解析: 本题考核会计信息质量要求。相关性要求企业提供的会计信息应当与投资者等财务报告使用者的经济决策需要相关,有助于投资者等财务报告使用者对企业过去、现在或未来的情况做出评价或者预测。 D?
题目是表述可以跟过去现在未来的情况相关,不是表述跟过去采用一样的统计口径,所以是相关性
160楼
2023-06-27 18:03:45
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问:
按以往惯例,甲公司对其销售的产品承担3年的保修义务。2×19年,甲公司根据历史经验估计,因履行售后保修承诺预计将发生的支出为200万元,并据此确认了预计负债。甲公司该会计处理体现的会计信息质量要求是(  )。 A.可理解性 B.实质重于形式 C.谨慎性 D.重要性
按以往惯例,甲公司对其销售的产品承担3年的保修义务。2×19年,甲公司根据历史经验估计,因履行售后保修承诺预计将发生的支出为200万元,并据此确认了预计负债。甲公司该会计处理体现的会计信息质量要求是(  )。 A.可理解性 B.实质重于形式 C.谨慎性 D.重要性 选C
161楼
2023-06-27 18:08:56
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.98
解题: 3.57w
引用 @ 高荷芳 发表的提问:
将已达到预定可使用状态的工程借款的利息支出予以费用化,属于会计信息质量可比性吗?为什么
可比性包含众向可以和横向可比。 横向可比要求不同企业,相同期间的经济业务采用相同会计政策。
162楼
2023-06-27 18:31:32
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小智老师
职称:初级会计师,中级会计师
4.99
解题: 0.21w
引用 @ 陪你考证的初级班主任 发表的提问:
老师,会计信息质量要求里的重要性,取决于项目的性质和金额的大小2方面,视频与课件都举了一个金额小的例子,买低值易耗品,我理解了。那项目性质呢?金额大了项目性质能不重要吗?能不能举一个金额大但是项目性质不重要的情况?
您好,金额大的项目就是重要的。我们从重要性的定义来看,里面有【现金流量】这项,所以金额大的必定重要。
163楼
2023-06-27 18:47:59
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Hu老师
职称:中级会计师,税务师
4.98
解题: 0.16w
引用 @ 雪雪 发表的提问:
A 如果注册会计师与治理层的下设组织进行了沟通,那么可以不再与治理层整体进行沟通 B 注册会计师应当在解除业务约定前,与治理层沟通在审计过程中发现的,将会导致发表非无保留意见的所有错报事项 这2个选项为什么是对的,具体在教材哪里有
您好! 在审计教材的314页和416页有相关的表述
164楼
2023-06-28 17:32:14
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朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.9w
引用 @ 猫杦杦 发表的提问:
中淮公司与江淮公司理想的公司治理及行政组织结构是什么样的
同学你好 中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
165楼
2023-06-28 17:54:39
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