你好，这个没有具体规定模式，看企业需要吧，一般没什么重要事情，一个季度接触一次也可以。

是的，这个是不同的分支，财务会计是核算的，管理会计是为管理服务的。

老板与财务经理承担这个责任

同学您好，如果问题较多的话，请拆开提问哦，不然老师接手会慢的

你好，这个主要是价值管理

你好，做一个好的主管，除了应有业务水平外，还应该有领导才能。 能否胜任，不好判断，关键看你自己！

财务管理更偏向以现金流理论为基础的投资，融资，营运管理，是公司实际业务的决策和执行，而财务会计是这一系列财务管理行为的账簿反映，反映了财务管理的效率水平，而财务管理也通过财务会计的指标分析进一步提升决策执行水平。

个人理解最多也就扣1-2分，还有您回忆一下答题页面，是否有标注出单位：万元呢？

具体的单位是需要看答题的单位的

你好，管理会计与财务会计的区别： 工作内容有所不同 工作内容是财务会计与管理会计最明显的区别，首先说一下我们大多数人接触最多的财务会计。我们最常见的财务会计主要工作有记账报账，报表编制等一系列提供财务信息。当然也有部分企业的财务会计人员会涉及到一些简单的预算等工作。但是预算管理是属于管理会计范畴的工作，那么下面不得不说说管理会计的工作内容。管理会计的工作内容与财务会计是有所区别的，管理会计着重点在“管理”而不是“财务”，因此管理会计的工作内容大致为预算管理、成本管理等。 遵守准则有所不同 现如今财务会计经常接触的会计科目，计算方式等，都是必须严格遵守《企业会计准则》和会计制度的，只有这样才能明确体系以方便了解各项业务。而国家也在不断地变更准则内容，所以财务会计需要不断地学习。但是管理会计有其独自的特殊性，所以不必完全遵守《企业会计准则》和会计制度，管理会计自由度比较高。 作用方向有所不同 做过财务会计的朋友都清楚，账目和报表的内容都是根据企业已经发生的业务来进行填报的，因此财务工作的侧重面是“已经发生”。简单来说它是一个汇报性的工作，描述各类已发生业务的财务情况，例如资金收付等。稍微接触过预算的朋友会发现，管理会计更加看中的是尚未发生的事。它是根据已经发生的业务，看清当前的状况，以便更好地发展未来业务。财务会计和管理会计完全是两个体系，前者属于报告性质的工作，着重表现结果；后者属于计划性质的工作，着重创造价值。

这个没有绝对的答案 灵活，经验，面试单位对岗位的要求