豆豆同学：回复袁老师 老师，那手机为啥还有初级实物的基础班？而电脑怎么没了？

袁老师：回复豆豆同学这个有的更新不是那么同步

豆豆同学：回复袁老师 好的，那老师，我现在以电脑的为主还是手机？

袁老师：回复豆豆同学电脑吧

纯静：回复李佩老师 新的教材还没出来，我先不买书在会计学堂听课学习好，还是把旧教材买上听课学习好？

李佩老师：回复纯静个人经验可以先在会计学堂听听课，等到12月份的时候买书，然后比较认真的开始备考，最好不要把战线拉得太长了，纯属个人意见哈，

lily520520：回复文老师 是的，就用同一个软件，不同账套

文老师：回复lily520520应该不同帐套之间的基础信息不能直接导入，只能整个数据库导入，或者您具体问问您软件的售后

lily520520：回复文老师 谢谢！

文老师：回复lily520520不客气，这是我们的职责所在

学徒：回复bamboo老师 我把公私账户的帐写到一个账本里了，然后今天分出来了，公户金额是对的，私户的金额怎么都对不上，但是总账又没有错。每一个帐我都记上了。但是就是找不到原因，求解！！

bamboo老师：回复学徒您好 这种情况应该是私户哪里有错误 如果没有漏记多记 那您看看金额是否正确

来来老师：回复张张成本会计的任务 （1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 （2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。 （3）加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 （4）建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

旎然：回复冉老师 没有，看不到

冉老师：回复旎然老师明天向后台反馈一下记入，很抱歉学员

旎然：回复冉老师 这是我的题库截图

冉老师：回复旎然好的，学员，很抱歉，这个

冉老师：回复旎然老师会反馈的，给平台

旎然：回复冉老师 好的谢谢

冉老师：回复旎然不客气，祝你工作顺利

丹：回复黄老师 老师我问的是企业会计准则

加油思羽：回复王雁鸣老师 哦！本来还想巩固一下基础呢！谢谢老师！

王雁鸣老师：回复加油思羽您好，不客气，祝您学习进步，工作顺利，麻烦给个五星评价，老师回答您的问题将会更加用心，谢谢。