细心的小松鼠：回复郭老师 刚刚修改了当月入职，有一位不满足首次入职条件

细心的小松鼠：回复郭老师 当年首次入职。

郭老师：回复细心的小松鼠你好，十月份入职吗？这里所属期，你看一下是不是九月份。

细心的小松鼠：回复郭老师 是的老师，9月份，是不是11月份再填？

郭老师：回复细心的小松鼠十月份做的税务登记吗？如果是的话，十月份申报你法人的信息，工资收入填写零，然后职工的没有发下去的可以不用申报，你可以在下一个月的时候再申报。

细心的小松鼠：回复郭老师 今天保送了没事吧！后面再修改

郭老师：回复细心的小松鼠你好是的，可以这么做。

杨慧芳：回复徐璐老师 今年杭州最低是3054元

杨慧芳：回复徐璐老师 那有些员工不到3054的，公司也是按3054给他们交的吗？

徐璐老师：回复杨慧芳是的，最低是不能低于当地最低工资水平的。

Peppa Pig：回复颜老师 要建立哪些账本呢？

颜老师：回复Peppa Pig你们是手工帐还是财务软件进行账务处理 手工帐的话需要建立各科目明细账，总账 银存存款日记账、现金日记账

Peppa Pig：回复颜老师 如果是财务软件记账呢？

颜老师：回复Peppa Pig财务软件做账那就简单多了，只要做好凭证就好，其他账务都是结转生成的

来来老师：回复张张成本会计的任务 （1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 （2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。 （3）加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 （4）建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。