你好 借：原材料—某某材料，贷：在途物资—某某材料 

你好，你好是因为什么原因少付款了

借：原材料 贷：银行存款或者应付账款

你好 借：原材料  ，应交税费—应交增值税（进项税额），  贷：应付账款等科目

你钱都没付够，哪来的押金？

你好, 借:原材料  103833.33 贷:应收票据100833.3    银行存款 3000

可以参考这个 首先要抓住供应商急于销售产品的心理，具体表现：1、通过各种关系推销产品；2、急于签订合同；3、急于发货，作为采购商这时就要做到“他急我不急”，这样做，有利于砍价格、谈付款，而且有利于采购商谈合同条款。 另外是采购商主动找供应商的，在交谈过程中也可以了解供应商的心理，通过简单交谈以后，供应商又主动和采购商联系，这样采购商同样可以使用“他急我不急”采购措施砍价格。至于供应商不主动找采购商，可能采购商就被动一些，这时采购商就要发挥采购人员的采购能力了，如：采购量较大、以后经常采购、付款条件优惠等，勾引起供应商的积极性，这样可以由被动变为主动，不但能谈价格，而且还可以与供应上建立合作伙伴，这样有利于采购价格稳定，质量有保证。 总之，做采购的不但要有变通的能力和悟性，而且最重要的是还必须要有责任心，这样一定能做好采购。

你好，由于是计划成本核算，材料运输入库时，需要吧实际成本调整为计划成本核算，计划成本金额=11*2000=22000