二三：回复何江何老师 工业核算程序有哪些

何江何老师：回复二三先制度定额成本明细 然后根据实际发生的进行分配，

古林：回复meizi老师 税务，刚成立的单位一年内未成立工会，从满一年的第一个月开始交。但是我们上级公司要求我们计提工会经费，还要上交上级公司，这样合理吗

meizi老师：回复古林你好 不合理的。 你都还没成立 不应该就缴纳了工会经费的。 应该缴纳工会筹备金的

古林：回复meizi老师 还是得向上一级工会（集团公司）缴纳工会筹备金了

meizi老师：回复古林你好 找上一级工会问问 是不是说的工会筹备金 。 在你们成立工会之前缴纳的应该是工会筹备金 这个是要缴纳的

H：回复三宝老师 没懂?

三宝老师：回复H1.“一对一”方式。所谓一对一就是分管相同单位的会计和出纳分成一组，即一个会计，一个出纳，管理几套账目。出纳分管现金、银行存款、发票、工资、录入凭证等事项，会计负责审核、记账、报税、报表、预决算等账表事项。这种形式的优点是会计出纳人员对分管单位账务非常熟悉，资金往来预算清楚，能更好的监管分管单位的资金使用。出纳及时登记会计凭证，保证资金日清月结。缺点是由于分管单位众多，如果会计或出纳请假，那分管单位的正常业务就要中断，给报账单位造成不便。 　　2.“多对多”方式。所谓“多对多”方式就是核算中心人员分为会计组和出纳组。会计组负责凭证录入、审核、记账、报税、报表等事项。由于凭证录入和审核不能兼容，会计要负责本单位会计审核工作和其他单位的凭证录入工作。出纳组负责现金，工资，发票等事项。优点是减少了出纳人员的数量，增加了会计人员，有利于会计人员加强单位资金账务管理，强化管理职能，有精力去研究分管单位项目管理和资金运用方面，做好纳税筹划。缺点是由于出纳每天要对资金盘点，要求每天的凭证及时记账，所有会计要每日记账完毕，与出纳对清现金账。假如有一个会计不能及时记帐，将影响出纳人员的现金清点。 　　3.“三人小组”管理模式。所谓“三人小组”管理模式就是核算中心把人员分成若干小组，每个小组三人：一名主管会计，一名辅助会计，一名出纳。职责分工：主管会计负责审核、记账、报表等账务处理、分析工作；辅助会计负责凭证录入、工资核对、报税、发票领购工作；出纳负责分管单位现金，支票、发票开据，工资发放，银行对账。在主管会计不在时，辅助会计可以负责审核原始凭证，在辅助会计不在时，出纳可以负责录入原始凭证。优点：这种组合方式加强了人员之间的分工合作，各个工种之间既有分工，又有协作，把日常业务均衡化，保证了各项会计业务的正常进行。缺点：由于会计人员增多，对于一些临时增加的会计事项，容易造成会计人员之间互相推委，推卸责任。

H：回复三宝老师 好的，谢谢老师

三宝老师：回复H不客气，希望对你有帮助

冰菊物语：回复meizi老师 民政局的验资批复还未下来，营业执照也未办理

meizi老师：回复冰菊物语你好 那你先问下你开户行那边的要求 如果还没办理下来营业执照 应该开不了 等办下来再去

冰菊物语：回复meizi老师 好的，谢谢老师！还有收到会费收入现在只用收款收据做了账，但是以后还要给开票，这个怎么做分录

meizi老师：回复冰菊物语你先做无票收入 借方银行或者应收账款贷方主营业务收入 应交税费-应交增值税 你后期开票冲无票收入 分录不变金额负数 然后再做开票收入 和你无票收入分录一样的

：回复何江老师 怎么记录呢，老师可以帮忙提供一个表格么？我第一次做不知道从哪里开始，非常感谢

何江老师：回复你好同学 这个表格你可以报一下学堂的工业课，那里有提供的，同学。我这边暂时没有。

：回复何江老师 老师，工业课有好些，老师可以提供个具体的么，你的回复好像没有回复一样

何江老师：回复你这边其实需要的应该是全套的工业的课，就是一个企业正常的全部的分录加上成本，而不是单独的成本一块，成本会计只学成本就可以了，总账要全部学习，所以同学，学堂里有工业全盘账，你可以学的。你从前应该是学的成本。我指的表格是全套的，这个在全盘账里有提供，

鞋好穿脚知道：回复邹老师 请问老师，怎么做工商年检的。细说一下吧。

鞋好穿脚知道：回复邹老师 是到这个里申报吗

邹老师：回复鞋好穿脚知道你好，登录工商年检的网站，根据网站的内容，单位经营情况填写相应信息，审核无误之后提交并公示 

鞋好穿脚知道：回复邹老师 但是这个是企业的民间组织到那里呢？

邹老师：回复鞋好穿脚知道你好，民间组织也是通过这个界面办理啊 

鞋好穿脚知道：回复邹老师 但我录入信息后显示没有信息

鞋好穿脚知道：回复邹老师 是不是去年都一直没有申报过

邹老师：回复鞋好穿脚知道你好，你当地民间组织工商局没有要求做年检？

陈俊帆老师：回复妇联是公益性组织

陈俊帆老师：回复妇女属于弱势群体，他是为了保护弱势群体妇女而成立的，所以具有公益性