会计机构负责人是指企业的财务这一部门或功能的负责人，而会计主管则可能是这一部门的负责人，也可能是负责人下属的一个管理岗位。说白了，一个企业一般是财务总监或总会计师是会计机构负责人，而会计主管则是该机构负责人的下属，当然，如果该企业财务这一块，会计主管就是全权负责人，那会计主管也就成了会计机构负责人。

财务经理负责整个财务部的全盘财务管理工作，针对的是整个财务部门的工作； 总账会计负责公司所有进出账的管理，主管是账务工作； 会计主管在财务经理指导下进行工作，管理出纳、会计员的日常工作

你好！ 建议坚持学原来的财务会计

财务会计是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`，并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。 简述管理会计和财务会计的区别 一、 工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 二、 工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 三、 作用时效不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还

财务会计是会计人员以​‌‌货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 　　管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务.它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。 　　简述管理会计和财务会计的区别 　　一、 工作主体的层次不同 　　财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 　　而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 二、 工作的侧重点不同 　　财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 　　而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 　　三、 作用时效不同 　　财务会计的作用时效

你好，零基础应该是没学过财务的，没有经验的，

你好，财务文员做的事情比较多，做财务也会做一些文职工作，比如秘书行政等，而财务助理就是专门服务于财务经理或财务总监的，主要是财务工作，其他杂货比较少。

你好 这个主要是看单位的岗位设置来的 ；一般会计主管与会计经理其实是一样的，是部门主管（经理），是会计工作的负责人，是对公司总经理负责的。有的企业财务主管就是财务经理，会计主管也是做总账会计。

你好，和其他行业差别不是很大，培训的相关收入需要按照权责发生制进行确认，根据情况需要按课程完成进度等来确认

这个区别很大 业务一般指销售这一方面 财务就是对企业发生的经济业务进行账务处理