你好，计入管理费用就可以了

你好，同学，建议你先买一本会计基础来看看。把会计的几大会计要素搞清楚，然后对应的资产类科目、负债类科目、所有者权益类科目、损益类科目，这几大类的借方贷方弄明白。然后再来学习会计分录的处理。

你好 借资产减值损失 贷坏账准备

企业会计准则，借营业外支出贷应收账款。

这个500是当期完工入库的金额，是否计提减值准备，是要和1290比较的。

你好 一、盘前准备： 1、检查所有进、退、调、配、报损等单据是否验收签字； 2、打印各部门负库存报表，查询负库存原因，发现有漏入、多入的单据及时更正，如要做库存变更的必须部门处长开出手工单据由店长签字，再到电脑室变更库存； 3、检查数据维护里的非属柜库存（注意，以前是检查多柜有存，现在改为检查非属柜库存更为全面）非属柜库存，顾名思义，指的是不在商品所属柜组的库存，非属柜库存形成的原因有几种：1、商品转柜后未做移库调拨单，2、做单时不用选柜组时选了柜组，且选了错误的柜柜；3、总部下传的资料，门店可调柜组，但必须在新品未下传配送单时调，如在之后调则会形成非属柜库存。） 4、做当日日汇总； 5、生成盘点批次； 6、通知前台盘点表号。 注：以上顺序不能打乱，如果需要在日汇总之前提前生成批次，则一定要记得在做完当日汇总后更新机存量（机存量指盘点批次建立时电脑备份的库存量） 二、盘点时要做的工作 1、保证硬件、软件运行正常，关掉消磁板电源，检查打印机是否正常打印； 2、前台表号输入无误； 3、后台录入仓库盘点表及生鲜手抄盘点表； 4、修改漏、少、多、重盘数据； 5、打印差异数据给部门复查差异原因，并跟踪解决差异问题； 6、做盈亏分析表上交店长及总部电脑部。

盘点什么，至少要有盘点表

你好！会影响资产负债表，利润表 会影响应收账款净额，其他应收款净额，因为应收账款净额=应收账款-对应收账款计提的坏账准备，其他应收款净额=其他应收款-对其他应收款计提的坏账准备。同时还会影响资产减值损失，因为计提坏账准备时分录为借：资产减值损失-计提应收账款（其他应收款坏账准备）；贷：坏账准备-应收账款（其他应收款）这样就使资产减值损失增加，因为资产减值损失在利润表里，所以还会影响到利润表里的营业利润，利润总额和净利润。

不是强制性的，坏账准备你们有文件规定要计提才提，没有就不需要，借款利息有借款最好提，这样才能更好的反映出企业当年的实际利润。

固定资产发生损坏、技术陈旧或者其他经济原因，导致其可收回金额低于其账面价值，这种情况称之为固定资产减值。如果固定资产的可收回金额低于其账面价值，应当按可收回金额低于其账面价值的差额计提减值准备，并计入当期损益。 企业会计准则第4号——固定资产》规定，企业应于期末对固定资产进行检查，如发现存在以下情况，应当计算固定资产的可收回金额，以确定资产是否已经发生减值：⑴固定资产市价大幅度下跌，其跌幅大大高于因时间推移或正常使用而预计的下跌，并且预计在近期内不可能恢复；⑵企业所处经营环境，如技术、市场、经济或法律环境，或者产品营销市场在当期发生或在近期发生重大变化，并对企业产生负面影响；⑶同期市场利率等大幅度提高，进而很可能影响企业计算固定资产可收回金额的折现率，并导致固定资产可收回金额大幅度降低；⑷固定资产陈旧过时或发生实体损坏等；⑸固定资产预计使用方式发生重大不利变化，如企业计划终止或重组该资产所属的经营业务、提前处置资产等情形，从而对企业产生负面影响；⑹其他有可能表明资产已发生减值的情况。 1、固定资产减值准备 借：资产减值损失 -计提的固定资产减值准备 贷：固定资产减值准备 2、固定资产处置时冲销这个科目： 借：固定资产清理 累计折旧 固定资产减值准备 贷：固定资产 3、一般清理净损益用到这个科目 A清理完成后，属于生产经营期间正常的处理损失 借：营

你好，资产减值损失在利润表体现 坏账准备在资产负债表的 应收账款体现

你好！ 借银行存款 贷应收账款（减少了）