成本是能直接归属产品发生，费用一般无法归集到某些产品 科目有主营业务成本 销售费用，管理费用，财务费用

损益类科目

可以分为生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出和工程施工。

你好，如果你要分项目或者门店核算都应该一致分开核算

一、直接成本 　　直接成本与产品或服务的生产有关。直接成本包括原材料、劳动力和与产品生产相关的费用或分销成本。成本可以很容易地追溯到产品、部门或项目。例如，福特汽车公司生产小汽车和卡车。一名工厂工人要花8个小时制造一辆汽车。与汽车相关的直接成本是支付给工人的工资和用于制造汽车的零部件的成本。 　　二、间接成本 　　另一方面，间接成本是与生产商品或服务无关的费用。间接成本不容易追溯到产品、部门、活动或项目。以福特为例，与每辆车相关的直接成本包括轮胎和钢铁。然而，用于驱动工厂的电力被认为是间接成本，因为电力用于工厂生产的所有产品。没有一种产品可以追溯到电费问题上。 　　三、固定成本 　　在短期内，固定成本不会随公司生产的商品或服务的数量而变化。例如，假设一家公司租用一台机器进行两年的生产。无论这台机器要生产多少产品，该公司每月都要支付2000美元的租金。租赁费是固定成本，因为它保持不变。 　　四、变动成本 　　与固定成本相反，可变成本随着产量水平的变化而波动。这类成本取决于公司生产的产品数量。可变成本随着产量的增加而增加，随着产量的减少而下降。例如，玩具制造商必须在将产品运送到商店之前对其玩具进行包装。这被认为是一种可变成本，因为随着制造商生产更多的玩具，其包装成本增加，然而，如果玩具制造商的生产水平下降，与包装相关的可变成本减少。 　　五、经营成本 　　经营成本是与日常业务活动相关的费用，但不追溯到一种产品。经营成本可以是可变的，也可以是固定的。经营成本的例子，通常称为经营费用，包括租金和公用事业的制造工厂。经营成本是日常费用，但要与间接成本分开分类。在美国，成本与实际生产挂钩。投资者可以计算出一家公司的运营费用比率，这显示出一家公司利用成本创造销售的效率有多高。 　　六、机会成本 　　机会成本是指当一个选择被做出时放弃另一个选择所带来的收益。因此，这个代价与两个互斥事件最为相关。在投资方面，它是选择投资和放弃投资之间的回报差异。对于公司来说，机会成本不会出现在财务报表中，但在管理层的计划中是有用的。 　　例如，一家公司决定购买一件新的制造设备而不是租用它。机会成本将是用于设备和提高生产率的现金支出成本与用于偿还债务可以节省的利息费用之间的差额。 　　七、沉没成本 　　沉没成本是已经发生的历史成本，它不会对管理层当前的决策产生任何影响。沉没成本是指公司承担的不可避免或无法收回的成本。沉没成本被排除在未来的商业决策之外。 　　八、可控成本 　　可控成本是管理者能够控制并有能力增加或减少的费用。可控成本被认为是一个人承担成本的决定。可控成本的常见例子有办公用品、广告费用、员工奖金和慈善捐款。可控成本被归类为短期成本，因为它们可以快速调整。 　　成本会计旨在评估企业的不同成本，以及它们如何影响运营、成本、效率和利润。单独评估一个公司的成本结构可以让管理层改善其经营方式，从而提高公司的价值。

您好：公司启用的一级科目都需要登记总账。有二级科目都可以登记明细账

你好 主要是房租，水电费，设备的折旧。然后比较重要的，是你的人工工资

你好，生产成本是用来归集产品的生产成本（比如材料，人工，分配的制造费用） 而主营业务成本是结转销售货物的成本

这个属于工业生产企业，你学习工业制造业的课程

你好，比如管理费用，销售费用，财务费用 主营业务收入，其他业务收入