您好，会计核算内容，签合同要交印花税的，一般情况下，实收资本或者资本公积有增加或者减少，才算资金增减的。

同学 这些只是会计的理论概述性知识 具体学习用到是具体的计算做账方法 这只是告诉你会计核算内容

你好，会计监督一般要设置注册会计师，对企业的账务进行定期的检查

【正确答案】 D 【答案解析】 通常股东同时采取监督和激励两种方式来协调自己和经营者的目标。尽管如此仍不可能使经营者完全按照股东的意愿行动，经营者仍然可能采取一些对自己有利而不符合股东最大利益的决策，并由此给股东带来一定的损失。监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，相互制约。股东要权衡轻重，力求找出能使监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三者之和最小的解决办法（即最佳的解决办法）。

你好 不可以,具体参考依据如下: 根据以下文件规定,凡是违反法律、行政法规而交付的罚款、罚金、滞纳金是不允许扣除的,但按照经济合同规定支付的违约金(包括银行罚息)、罚款和诉讼费可以扣除。

1、审理的对象不同 　　审判监督程序审理的是已经发生法律效力的判决和裁定。它既包括已过法定期限没有提出上诉、抗诉的第一审判决和裁定，也包括第二审判决和裁定；既包括正在执行的，也包括已经执行完毕的；而二审程序的对象只限于尚未发生法律效力的第一审判决和裁定。 　　2、提起的理由不同 　　处于维护生效裁判的稳定性和权威性，对提起审判监督的理由，法律有严格的限制，必须是经过有权的人民法院或者人民检察院认真审查，有较充分的根据和理由认定生效裁判确有错误；而二审程序只要有合法的上诉或抗诉就能引起，不论上诉或抗诉的理由是否充分，第一审法院的上一级法院，均必须依照二审程序进行审理。 　　3、提起的期限不同 　　提起审判监督程序一般没有法定期限限制，只要发现生效的判决和裁定确有错误，根据实事求是，有错必纠的精神，随时发现，随时纠正，任何时候都可以提起。当然，如果原判错将有罪判为无罪而需要提起审判监督程序时，应受刑法规定的追诉时效期限的限制；而二审程序的上诉、抗诉，必须在法定期限内提出，逾期而无正当理由的，二审法院不予受理。 　　4、审理的法院不同 　　有权依照审判监督程序审理案件的法院，既可以是原审的第一审法院或第二审法院，又可以是提审的任何上级法院；而有权按照第二审程序审判案件的法院，只能是原审法院的上一级法院。 　　5、量刑原则不同 　　按审判监督程序审判的案件，相当于重新审理，不论提起的主体如何，审理后量刑时，根据事实和法律规定，既可加重，也可维持或减轻；而二审程序审理后的量刑，如果是被告人一方提起上诉的，须适用上诉不加刑原则，只能维持原判或减轻刑罚，而不能加重刑罚。 　　6、提起程序的主体不同 　　审判监督程序的提起主体为最高人民法院、上级人民法院、各级人民法院院长（须提交审判委员会决定）以及上级人民检察院、最高人民检察院，提起申诉的当事人及其法定代理人、近亲属，不构成提起主体；而二审程序的提起主体则包括由被告人、自诉人和他们的法定代理人、经被告人同意的近亲属、辩护人以及同级人民检察院，附带民事诉讼的当事人和他们的法定代理人针对附带民事诉讼部分也可提出上诉。

你好，一、电力工程公司可以按照工业会计制度设置会计科目并进行会计核算。 二、会计工作流程 1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。 2、根据记账凭证登记各种明细分类账。 3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。 4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。 5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。 6、将记账凭证装订成册，妥善保管。 7、纳税申报工作。

会计工作的社会监督，主要是指由注册会计师及其所在的会计师事务所等中介机构 接受委托，依法对单位的经济活动进行审计，出具审计报告，发表审计意见的一种监督制度。

工资计入工程施工——合同成本——直接人工，办公费计入工程施工——合同成本——间接费用

您好，这个几乎是没有的，很少很少

这个并没有法规规定他们的工作现职，每个公司都不一样，看公司的规定。一般来说，总监更侧重于管理的事务，经理侧重于实务工作。财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理 财务经理和财务主管差不多。 其作用是： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。 财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。 　　财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。