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我国企业内部会计控制的
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李良新老师
职称:美国金融经济学博士
4.99
解题: 1.03w
引用 @ Cherry 发表的提问:
老师好,选题6“某类企业税务风险内部控制研究”首先写某类企业可能产生的税务风险,其次写产生税务风险的影响因素,其次写内部控制对税务风险的作用,其次进行企业税务风险内部控制设计(或从企业内部控制的角度出发,提出了防范税务风险的方法。 )急求这方面的一篇论文
企业税务风险内部控制研究:参看范文 https://wenku.baidu.com/view/28907a254bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118cf7.html
31楼
2023-04-19 21:44:59
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紫藤老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 13.37w
引用 @ A会计学堂-课程辅导王老师 发表的提问:
老师,商业银行内部控制的审计人员属于内部监督还是控制活动呢?
你好,商业银行内部控制的审计人员属于内部监督
32楼
2023-04-24 21:07:57
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清思老师
职称:初级会计师,经济师中级
4.94
解题: 0.01w
引用 @ 琼瑜 yy 发表的提问:
下列各项中,属于行政事业单位内部控制方法的有( )。 A不相容岗位相互分离 B归口管理 C预算控制 D绩效考评控制 老师,请问行政事业单位内部控制和企业内部控制的区分点在哪里呢?
行政事业单位内部控制有八大方法
33楼
2023-04-24 21:15:08
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清思老师:回复琼瑜 yy企业与行政事业内部控制目标不同,主体不同,控制要素也不同
2023-04-24 21:58:20
琼瑜 yy:回复清思老师 老师,我是想问问初级考试的内容,在做多选题的时候,我该怎么记忆这几个方法呢
2023-04-24 22:25:09
清思老师:回复琼瑜 yy牢记行政事业的八大方法 “不信财会 归于(预)单内 ”联想记忆 做排除法选择
2023-04-24 22:52:18
琼瑜 yy:回复清思老师 能不能麻烦老师一个一个字的解释额
2023-04-24 23:16:29
清思老师:回复琼瑜 yy记住口诀 八大方法的首字 还是要自己记忆的 行政事业单位内部控制的8种方法 第1种方法:不相容岗位相互分离 合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。 第2种方法:内部授权审批控制 明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。 第3种方法:归口管理 根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。 第4种方法:预算控制 强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。 第5种方法:财产保护控制 建立资产日常管理制度和定期清查机制,采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产安全完整。 第6种方法:会计控制 建立健全本单位财会管理制度,加强会计机构建设,提高会计人员业务水平,强化会计人员岗位责任制,规范会计基础工作,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。 第7种方法:单据控制 要求单位根据国家有关规定和单位的经济活动业务流程,在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据,要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。 第8种方法:信息内部公开 建立健全经济活动相关信息内部公开制度,根据国家有关规定和单位的实际情况,确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。
2023-04-24 23:30:38
琼瑜 yy:回复清思老师 好详细,谢谢老师
2023-04-25 00:00:03
清思老师:回复琼瑜 yy不客气 满意请五星好评
2023-04-25 00:15:00
庄老师
职称:高级会计师,中级会计师,审计师
4.99
解题: 4.78w
引用 @ summer 发表的提问:
甲公司总会计师指出:鉴于其他公司由于内部控制薄弱给企业完成重大损失的教训,甲公司要切实加强内部控制建设,各级领导不要怕程序复杂,也不要怕审批繁琐,只要能搞好内部控制、只要能堵塞漏洞,企业花多大的代价也都是值得的。指出这个总会计师讲话的缺陷
你好,企业花多大的代价也都是值得的。这句话是错误的,不符合内部控制也要考虑成本与效益的
34楼
2023-04-24 21:35:59
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紫藤老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 13.37w
引用 @ start 发表的提问:
老师咱那有企业财务内部控制制度吗
http://www.xuexila.com/fwn/wenmi/guizhangzhidu/727719.html你好,企业财务内控制度范文3篇
35楼
2023-04-25 20:50:13
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何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 没心没肺 发表的提问:
老师在实际小企业在内部控制中会有哪些问题呢
你好同学 一般都是审批的问题,就是控制好审批的权限就可以了
36楼
2023-04-25 21:15:42
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没心没肺:回复何江何老师 好的,谢谢老师
2023-04-25 21:50:03
何江何老师:回复没心没肺不客气满意记得五星好评
2023-04-25 22:14:50
王晶老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师
4.99
解题: 4.56w
引用 @ 偶尔,小澎湃 发表的提问:
为什么说企业层面的控制要按照资金活动链条来写?企业层面的内部控制包括组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制,这些控制和资金活动也没有直接关系啊老师,求解答
你好,有间接的关系的呢,一个企业资金是贯穿企业从头到尾,各个环节和部门的
37楼
2023-04-25 21:23:14
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紫藤老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 13.37w
引用 @ yy~learn 发表的提问:
审计:企业对于缴纳税款的内部控制的流程是怎么样的?
企业对于缴纳税款的内部控制的流程是 1 保存好发票,检查发票是否合理合法 2 按时计算应纳税额,做好统计 3 按时填表纳税,不得延迟
38楼
2023-04-25 21:35:59
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梓苏老师
职称:初级会计师,会计师 ,税务师
4.95
解题: 0.43w
引用 @ 云淡风清 发表的提问:
会计考试问题呀,哪位老师帮忙看一下:为啥行政事业单位和这个企业单位他们的内部控制都有这个预算控制呢
你好 预算控制是内部控制中使用较为广泛的一种控制措施。所以都是有的
39楼
2023-04-26 20:27:14
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一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问:
下列有关信息技术对内部控制的影响的表述中,不正确的是( )。 A、内部控制的形式方面发生了变化 B、对内部控制进行了解不再是必须的审计程序 C、内部控制的目标包括提高会计信息的可靠性 D、改变了具体控制活动的性质
B 【答案解析】 无论在手工控制还是自动化控制环境下,了解内部控制都是必须的审计程序。
40楼
2023-04-26 20:50:27
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李爱文老师
职称:会计师,精通Excel办公软件
5.00
解题: 0w
引用 @ lhk 发表的提问:
企业货币资金内部控制的特征有主要内容?
企业货币资金内部控制的特征: 1、实时性强;需要实时进行管理监控 2、风险大。
41楼
2023-04-26 21:11:56
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lhk:回复李爱文老师 企业货币资金内部控制的特征及主要内容?就怎么简单的一点吗
2023-04-26 21:26:19
李爱文老师:回复lhk《企业内部控制规范》指引第六号——资金活动,关于资金营运活动: 企业资金营运内部控制的主要目标是:第一,保持生产经营各环节资金供求的动态平衡。企业应当将资金合理安排到采购、生产、销售等各环节,做到实物流和资金流的相互协调、资金收支在数量上及在时间上相互协调。第二,促进资金合理循环和周转,提高资金使用效率。资金只有在不断流动的过程中才能带来价值增值。加强资金营运的内部控制,就是要努力促使资金正常周转效率,为短期资金寻找的适当投资机会,避免出现资金闲置和沉淀等低效现象。第三,确保资金安全。企业的资金营运活动大多与流动资金尤其是货币资金相关,这些资金由于流动性很强,出现错弊的可能性更大,保护资金安全的要求更迫切。 (一)资金营运活动的业务流程 企业资金营运活动是一种价值运动,为保证资金价值运动的安全、完整、有效,企业资金营运活动应按照设计严密的流程进行控制。 第一,资金收付需要以业务发生为基础。企业资金收付,应该有根有据,不能凭空付款或收款。所有收款或者付款需求,都有特定的业务引起,因此,有真实的业务发生,是资金收付的基础。 第二,企业授权部门审批。收款方应该向对方提交相关业务发生的票据或者证明,收取资金。资金支付涉及企业经济利益流出,应严格履行授权分级审批制度。不同责任人应该在自己授权范围内,审核业务的真实性,金额的准确性,以及申请人提交票据或者证明的合法性,严格监督资金支付。 第三,财务部门复核。财务部门收到经过企业授权部门审批签字的相关凭证或证明后,应再次复核业务的真实性,金额的准确性,以及相关票据的齐备性,相关手续手续的合法性和完整性,并签字认可。 第四,出纳或资金管理部门在收款人签字后,根据相关凭证支付资金。 (二)资金营运内部控制的关键控制点及控制措施 资金营运内部控制的关键控制点主要包括: 一是审批控制点。把收支审批点作为关键点,是为了控制资金的流入和流出,审批权限的合理划分是资金营运活动业务顺利开展的前提条件。审批活动关键点包括:制定资金的限制接近措施,经办人员进行业务活动时应该得到授权审批,任务未经授权的人员不得办理资金收支业务;使用资金的部门应提出用款申请,记载用途、金额、时间等事项;经办人员在原始凭证上签章;经办部门负责人、主管总经理和财务部门负责人审批并签章。 二是复核控制点。复核控制点是减少错误和舞弊的重要措施。根据企业内部层级的隶属关系可以划分为纵向复核和横向复核这两种类型。前者是指上级主管对下级活动的复核;后者是指平级或无上下级关系人员的相互核对,如财务系统内部的核对。复核关键点包括:资金营运活动会计主管审查原始凭证反映的收支业务是否真实合法,经审核通过并签字盖章后才能填制原始凭证;凭证上的主管、审核、出纳和制单等印章是否齐全。 三是收付控制点。资金的收付导致资金流入流出,反映着资金的来龙去脉。该控制点包括:出纳人员按照审核后的原始凭证收付款,并对已完成收付的凭证加盖戳记,并登记日记账;主管会计人员及时准确地记录在相关账簿中,定期与出纳人员的日记账核对。 四是记账控制点。资金的凭证和账簿是反映企业资金流入流出的信息源,如果记账环节出现管理漏洞,很容易导致整个会计信息处理结果失真。记账控制点包括:出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账。 五是对账控制点。对账是账簿记录系统的最后一个环节,也是报表生成前一个环节,对保证会计信息的真实性起到重要作用。对账控制点包括:账证核对、账账核对、账表核对、账实核对等。 六是银行账户管理控制点。企业应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按规定开立账户,办理存款、取款和结算。银行账户管理的关键控制点包括银行账户的开立、使用和撤消是否有授权,下属企业或单位是否有账外账。 七是票据与印章管理控制点。印章是明确责任、表明业务执行及完成情况的标记。印章的保管要贯彻不相容职务分离的原则,严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管,印章要与空白票据分管,财务专用章要与企业法人章分管。 表3   资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标及控制措施 风险控制点 控制目标 控制措施 审批 合法性 未经授权不得经办资金收付业务;明确不同级别管理人员的权限 复核 真实性与合法性 会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核 收支点 收入入账完整,支出手续完备 出纳根据审核后的相关收付款原始凭证收款和付款,并加盖戳记 记账 真实性 出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账; 主管会计登记总分类账 对账 真实性和财产安全 账证核对、账表核对与账实核对 保管 财产安全与完整 授权专人保管资金;定期、不定期盘点 银行账户管理 防范小金库 加强业务管控开设、使用与撤消的授权;是否有账外账 票据与印章管理 财产安全 票据统一印制或购买;票据由专人保管;印章与空白票据分管;财务专用章与企业法人章分管 总之,强化企业资金管理,控制资金风险,保障资金安全,发挥资金规模效益,有利于企业宏观掌握和控制资金筹措、运用及综合平衡,促进企业可持续健康发展。
2023-04-26 21:41:53
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.91w
引用 @ 土豪的小天鹅 发表的提问:
小企业内部控制原则是什么
同学你好 https://baike.baidu.com/item/%E5%B0%8F%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%86%85%E9%83%A8%E6%8E%A7%E5%88%B6%E8%A7%84%E8%8C%83%EF%BC%88%E8%AF%95%E8%A1%8C%EF%BC%89/21739404 你看下这个
42楼
2023-04-26 21:25:06
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文老师
职称:中级职称
4.97
解题: 7.38w
引用 @ 雨婷 发表的提问:
企业内部控制措施包括什么?
同学您好,企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括: (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度,加强会计基础工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。
43楼
2023-04-26 21:32:59
全部回复
文文老师
职称:中级会计师,税务师
4.97
解题: 11.54w
引用 @ 虚竹 发表的提问:
老师,像国有控股的企业单位,是不是会计制度跟民营企业的会计制度是一样的?只有事业单位或者国家单位是财政拨款的那些会计制度跟企业的才有区别。我这样理解对吗?
国有控股的企业单位,制度跟民营企业的会计制度是一样的 只有事业单位或者国家单位是财政拨款的那些会计制度跟企业的才有区别
44楼
2023-05-04 20:21:54
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 1.49w
引用 @ LSCAi 发表的提问:
企业 和事业的单位内部控制各是什么
您好,企业内控是,在保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果的基础上,着力促进企业实现发展战略。
45楼
2023-05-04 20:44:54
全部回复
王雁鸣老师:回复LSCAi您好,事业的内控是,合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。
2023-05-04 21:39:11
LSCAi:回复王雁鸣老师 不是 就是那几个不相容制度
2023-05-04 22:01:19
王雁鸣老师:回复LSCAi您好,在单位内部应加以分离的主要不相容职务有: ①授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离,如有权决定或审批材料采购的人员不能同时兼任采购员职务。 ②执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离,如填写销货发票的人员不能兼任审核人员。 ③执行某项经济业务和记录该项业务的职务要分离,如销货人员不能同时兼任会计记账工作。 ④保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离,如会计部门的出纳员与记账员要分离,不能兼任。 ⑤保管某些财产物资和核对实存数与账存数的职务要分离。 ⑥记录明细账和记录总账的职务要分离。 ⑦登记日记账和登记总账的职务要分离。 是这些吗?
2023-05-04 22:13:32
LSCAi:回复王雁鸣老师
2023-05-04 22:43:24
LSCAi:回复王雁鸣老师 这里是企业的还是事业单位的
2023-05-04 23:06:27
王雁鸣老师:回复LSCAi您好,这个没有区分是企业的,还是事业的,应该是都适用的。
2023-05-04 23:35:55

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