悦语馨甜：回复朴老师 哦哦！谢谢老师

朴老师：回复悦语馨甜好的，不用客气的哦

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

顺利的时光：回复胡芳芳老师 那库管提供的有误，会计能考核出来吗？

胡芳芳老师：回复顺利的时光一般来说需要查看每一笔收发存的原始单据才能核对出来的。

玩命的手套：回复王雁鸣老师 如果公司很小，只有一个人操作软件也能把所用权限都设置成自己的名字。然后出纳和会计同一个人，这是对公做账，不会有问题？还是说自己把它设置成两个人。怎么操作才合理

王雁鸣老师：回复玩命的手套您好，是的。不会有问题的。如果人少，可以设置成一个人的。

老A：回复QQ老师 商贸的，月末一次加权平均法可以吗，然后自己手工借主营业务成本贷库存商品吗？

老A：回复QQ老师 数量金额试

QQ老师：回复老A你好！可以的，加权移动平均法、月末一次加权平均法、先进先出法、个别计价法都可以的

從 开始：回复吴月柳 就像《如何优化两套账》和《应付职工薪酬税务处理》等这样的课安排的真的是很及时，实务 最新政策讲解，对于我们这种时间少，没时间解读政策的学员真的是大福利。谢谢各位讲课老师和答疑老师。

???? ???? ????：回复吴月柳 老师，就是经销存模块跟总账模块两者的数据是连接的吗？

吴月柳：回复???? ???? ????你们是同个系统的话就是连接的