二莉老师：回复懵懂的钢笔同学你好：企业会计准则对日常经济业务发生怎么处理做了详细的规定。建议查看2021最新版

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懵懂的钢笔：回复二莉老师 这么多会计准则 我们做账的时候一定要按照这个来吗？

二莉老师：回复懵懂的钢笔同学你好：要按照最新的准则来做账的。所以要随时关注准则变动情况。

懵懂的钢笔：回复二莉老师 那最新的准则一般在哪个网站查看呢？

二莉老师：回复懵懂的钢笔同学你好：我这边一般会定期买一本最新版书看一下，或者登陆税局官网查询。

懵懂的钢笔：回复二莉老师 我看税局备案是有得选择企业使用哪个会计准则，这个可以让企业任意选择的吗？

二莉老师：回复懵懂的钢笔同学你好：这个一般根据企业规模选，没有具体规定。 2018年10月18日由中华人民共和国财政部以财会〔2018〕17号印发的《小企业会计准则》规定，《小企业会计准则》自2018年1月1日起施行,同时,财政部2004年发布的《小企业会计制度》(财会〔2004〕2号)予以废止。 本准则适用于在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。下列三类小企业除外：（一）股票或债券在市场上公开交易的小企业。（二）金融机构或其他具有金融性质的小企业。（三）企业集团内的母公司和子公司。

蒋飞老师：回复精明的手套财务报表的编制主要以权责发生制为基础，以单位财务会计核算生成的数据为准; 预算会计报表的编制主要以收付实现制为基础，以单位预算会计核算生成的数据为准。 财务报表和预算会计报表应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、编报及时。

紫藤老师：回复悦~评估重大错报风险的程序： 在了解被审计单位及其环境的整个过程中，结合对各类交易、账户余额和披露的考虑，识别风险。 将识别的风险与认定层次可能发生错报的领域相联系。 评估识别出的风险，评价其是否更广泛地与财务报表整体相关，进而潜在地影响多项认定。 考虑发生错报的可能性，以及潜在错报的重大程度是否足以导致重大错报。

wangzheng：回复小李老师 好的，谢谢老师

愤怒的雨：回复邹老师 要不要关注利润表啊，，，

邹老师：回复愤怒的雨获利能力主要就是需要去关注利润表

李老师2：回复jossonli一、完善企业内控环境，严格授权批准制度

　　在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度，实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务分离的原则。单位的经济活动通常可以划分为五个步骤，即：授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤由相对独立的人员（或部门）实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。

　　二、规范财务会计核算，全面推行预算管理

　　企业必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规，制定适合本企业的会计处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。在实行国家统一的一级会计科目的基础上，企业应根据经营管理需要，统一设定明细科目，集团性公司更有必要统一下级公司的会计明细科目，以便统一口径，统一核算。明确会计凭证、会计账薄和财务会计报告的处理程序与方法，遵循会计制度规定的核算原则，使会计真正实现为国家宏观经济调控和管理提供信息、为企业内部经营管理提供信息、为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息的目标。

　　预算是企业财务管理的重要组成部分，它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。要以营业收入、成本费用、现金流量为重点推行全面预算管理，并对预算结果及时进行科学分析，对产生的差异进行有效控制。

　　三、健全财产保全制度，防范市场经营风险

　　严格执行财产保全控制，限制未授权人员对财产直接接触，并采取定期盘点、账实核对、记录保护、财产保险、记录监控等措施，确保各种财产的安全完整。

　　树立风险意识，针对各个风险控制点建立有效的风险管理系统，通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。必要时可设置风险评估部门或岗位，专门负责有关风险的识别、规避和控制。

　　四、完善用人制度，加强信息管理

　　人力资源要素的数量和质量状况，人力资源所具有的忠诚、向心力和创造力，是企业兴旺发达的活力和强大推动力所在。因此，如何充分调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性，发挥人力资源的潜能，已成为企业管理的中心任务。人力资源控制应建立严格的招聘程序，保证应聘人员符合招聘要求。要定期对员工进行培训，提高其业务素质以更好地完成规定的任务；加强对职工业绩考核，调动职工工作的积极性和创造性。

　　五、建立内部报告制度，完善内部审计体制

　　为满足企业内部管理的时效性和针对性，企业应当建立内部管理报告体系，借助管理会计手段，如实反映经营状况，及时披露相关重要信息。

　　内部审计控制是内部控制的一种特殊形式，这是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价机构，在某种意义上讲是对其他内部控制的再控制。内部审计在企业应保持相对独立性，应独立于其他经营管理部门，最好受董事会或下属的审计委员会领导。内审部门负责审查各项内部控制制度的执行情况，并将审查结果向企业董事会或最高管理当局报告。内部审计工作越仔细，内部控制制度越健全，越能增强内部控制工作的效率与可靠性

紧张的高跟鞋：回复meizi老师 对的，是商贸零售

meizi老师：回复紧张的高跟鞋  那就是    资产类科目有：库存现金、银行存款、应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款、库存商品（生产企业还有原材料）、待摊费用、长期待摊费用、固定资产、累计折旧、无形资产、累计摊销； 　　负债及所有者权益类科目有：应付账款、应付票据、其他应付款、应付工资、应交税金（现在好象叫应交税费）、其他应交款、预收账款、预提费用、短期借款、长期借款；实收资本、盈余公积、利润分配（下设未分配利润）； 　　损益类科目有：主营业务收入、主营业务成本（生产企业还有生产成本，辅助生产成本、制造费用）、营业税金及附加；其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出；（这几项有则设，没有可暂时不设置），经营费用（生产企业还有销售费用）、管理费用、财务费用；所得税、本年利润。  报增值税和附加税 以及企业所得税； 印花税 和工资薪金个税 等