借:在建工程 贷:库存商品 应交税费--应交消费税

你好，登录电子税务局，工会经费申报，填写计税依据，申报，扣款就是了

具体操作步骤如下： 1、首先打开需要编辑的excel，点击“查找和选择2、然后在该页面中点击“查找”选项。3、之后在该页面中在范围右侧点击选择“工作簿”选项。4、然后在该页面中输入要查找的内容后点击“查找全部”选项。5、最后在该页面中即可看到快速查找其中某一个工作表了

首先要考虑建立健全各项财务规章制度；然后， 考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种； 最后，开始建账。 建议学习一下真帐实操中公司筹建期的会计操作。

您好，请参考以下内容，谢谢。 一、背景 影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影拷贝进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。 二、财务要点 除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点： 1、收银体系 影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。 提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。 预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。 销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。 赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。 2、税务 电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。 售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。 附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。 3、收入分类 损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。 4、成本费用分类 如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是： 成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。 直接成本包括copy租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。 间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。 管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

按原始凭证写出记账凭证，是会计的核心工作，在实际中，会计也要兼做日记账账、明细账。这里，把做日记账、明细账的分别叫做库管、财务、出纳

你好，根据原始凭证做记账凭证，根据记账凭证做科目汇总表，然后做明细账，总账，出报表。最后报税。

你好！1.与老板沟通，迅速了解老板急需解决的问题并尽量优先处理，获得老板认同。 2.快消行业普遍账目繁多，严格要求仓库做好进销存并监督盘点，以便自己财务账目更加准确。 3.要求出纳做好库存现金、银行存款日记账，并进行监督和检查。 4.对成本费用进行认真核对和审核，以便降低涉税风险。 5.制定好各类财务审批程序，并报老板审批。 6.严格监督下属，及时准确出具财务报表并申报各类税种。 7.处理好与工商、税务、银行等相关单位的关系。 8.不断学习和提高自己，了解公司业务流程，做到心中有数。

交接主要是账 证表 电子 数据 密布 未办完的事情 主要是这些 你可以先看前面会计做好的账 照着往下做 了解公司的部门和生产流程等