你好，一般是下载电子申报系统，然后在系统设置里面进行初始化设置

会计主体，持续经营，会计分期，货币计量

你好同学，这个是系统设置吧，公式设置为利润总额*25%

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

您好！不建议这样，建议你是什么费用就计入什么科目

你好，可以直接计入成本。

您好 进入开票系统 系统设置 参数设置 基本信息设置 就可以添加了

您好，在投资零时点，投资支出包括垫支的营运资金

2月3月两个月在建，计提10月即可

你好，目前大纲还没有出来，不得而知的

收入和支出成本核算、往来款项核算等，成本包括：平台费用摊销，研发软件摊销等