你好！ 固定制造费用耗费差异=21000- 20000=1000元(不利差异)（第一题） 因为:该产品的固定制造费用总差异为零，所以固定制造费用效率差异+ 固定制造费用耗费差异+生产能力差异=0 固定制造费用效率差异+生产能力利用差异= -1000 固定制造费用标准分配率=20000/ 0000=2元/小时 ( 10000-实际产量X7) X2=- 1000 实际产量=1500件 ..固定制造费用效率差异= (1500X8-1500X7) X2=3000 (不利差异)（第三题） 生产能力利用差异= ( 10000-1500X8) X2= -4000元(有利差异)（第二题）

是的，四个选项都要选择

您好，我计算出来的答案也是b选项，可能答案错了

你好，同学。你是什么问题

没错

好，这一题答案有问题，你的算法是正确的

您好，老师算了一下，您7%的系数套错了，答案是正确的

管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。 　　（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等； 　　（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等； 　　（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等； 　　（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等； 　　（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等； 　　（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等； 　　（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。