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战略管理会计存在的问题
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梁老师
职称:注册会计师,税务师,审计师,通过司法考试
5.00
解题: 0.16w
引用 @ 酱酱 发表的提问:
考试时战略管理是必须按书上的话说吗,用自己的话总结的说可以不
是可以的,但是要点建议按考试教材,展开部分平时总结,考试的时候按自己的思路写。
121楼
2023-06-27 19:10:58
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bamboo老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.32w
引用 @ 续写つ未来 发表的提问:
现在备考2020注会 请问税法经济法 战略这些科目前期需要预习很多吗 还是更多精力预习会计审计呢
您好 审计比较难 可以先学审计 战略经济法可以用时少些
122楼
2023-06-27 19:24:29
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续写つ未来:回复bamboo老师 会计和税法都学过很多大概都了解 那战略呢 一点没学过
2023-06-27 19:55:04
bamboo老师:回复续写つ未来战略没学过的话 比较枯燥 而且不是很好理解 您可以先看下思维导图 有个大概框架 然后往框架里面填内容 会好些
2023-06-27 20:08:05
续写つ未来:回复bamboo老师 我合计会计审计 花时间多一些 税法放一放 先学些 战略和经济法呢
2023-06-27 20:29:30
续写つ未来:回复bamboo老师 哦哦 就是我完全不懂在说啥 没有财管基础还
2023-06-27 20:53:47
bamboo老师:回复续写つ未来战略跟审计有些关系 跟其他几科基本没有关联 感觉独立存在 会计审计比较难 财管其次 战略只要您听两遍 做题 会入门的 比前面说的都简单些
2023-06-27 21:14:07
续写つ未来:回复bamboo老师 好的 合计明年备考一下 说战略科目 考完对自己的思维都能拓展一下 还能自我分析
2023-06-27 21:30:35
续写つ未来:回复bamboo老师 是吗
2023-06-27 21:57:42
bamboo老师:回复续写つ未来我自己考了 感觉自己没啥用 完全是应试 考完没有用上 一般大企业才需要 如果您考了能换个很好的工作岗位 战略是有用处的
2023-06-27 22:12:28
续写つ未来:回复bamboo老师 哦哦 我下一步要去事务所了 能用上?
2023-06-27 22:30:26
bamboo老师:回复续写つ未来去事务所的话 审计跟会计税法用的比较多 战略是制定公司方向的 事务所用的不多
2023-06-27 22:54:29
续写つ未来:回复bamboo老师 哦哦 那我明年真有准备这三科 可能还有经济法
2023-06-27 23:16:47
bamboo老师:回复续写つ未来那您加油哦 我自己是每年报两门 都过的
2023-06-27 23:31:18
续写つ未来:回复bamboo老师 我今年合计时间安排吧 现在到四月能准备啥样 再决定报考几科 不眼高手低了 我都备考两年了 必须明年有通过几科了
2023-06-27 23:55:41
bamboo老师:回复续写つ未来一般根据学习时间跟自己的基础来觉得一年考几门 争取报几门过几门 如果没把握不要报太多 我认识一个去年全职备考的 报了六门 最后过了一门 其他都是五十多 今年就上班去了
2023-06-28 00:24:01
续写つ未来:回复bamboo老师 嗯嗯 不想全职备考 压力太大 全身心投入不太现实 更累 顶多考前吧如果备考太多会考虑暂时离职吧 看个人准备吧
2023-06-28 00:50:25
bamboo老师:回复续写つ未来是的 我是不建议全职备考的 压力大 顾忌多 边工作边考试 一年过个两三门 美滋滋 的
2023-06-28 01:12:50
续写つ未来:回复bamboo老师 嗯嗯 那我也有考税务师 有啥报考和提前学习建议吗老师
2023-06-28 01:39:19
bamboo老师:回复续写つ未来税务师的话 可以考注会的时候顺带就考了 比注会简单多了 可以同时报考相似度高的科目
2023-06-28 01:52:37
续写つ未来:回复bamboo老师 哦哦 涉税服务是不简单呀 我要进事务所是不 学这个方便呀 要不就是财务与会计了 二选一了
2023-06-28 02:16:03
bamboo老师:回复续写つ未来您进税务师事务所还是会计师事务所
2023-06-28 02:26:11
陈静老师
职称:,中级会计师
4.97
解题: 1.25w
引用 @ WATER 发表的提问:
请问学堂是不是没有注会战略和经济法的讲解老师啊?
你好!有的,这些课都会开的。
123楼
2023-06-27 19:38:58
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WATER:回复陈静老师 就是之前没有开过?2018年会有?
2023-06-27 20:08:15
陈静老师:回复WATER你好!https://www.acc5.com/demand这里可以提出需求的。
2023-06-27 20:25:09
玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ 住进时光里 发表的提问:
请问老师注会战略每年变动大吗,现在直接听2020年串讲班可以不
你您好 战略的变化不大你可以听20年的课程。
124楼
2023-06-27 19:59:59
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暖暖老师
职称:中级会计师,税务师,审计师
4.95
解题: 5.88w
引用 @ 欣然 发表的提问:
23. 一般来说,编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是( )。 A、制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算 B、编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划 C、编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略 D、安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
您好 这题目的答案是A
125楼
2023-06-28 18:57:42
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悠然老师01
职称:高级会计师,税务师,资产评估师,注册会计师
4.99
解题: 2.81w
引用 @ 奋斗的海燕 发表的提问:
(1)根据数据,判断A公司和B公司各属于什么战略。(2)简单说明判断理由。(三)简要说明不同战略的盈利能力分析要点。 请问老师这道题怎么写?数据有点多复制不完图片发不了
学员你好,老师看不到资料没办法判断能不能帮你解决
126楼
2023-06-28 19:09:08
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王超老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 坦率的大树 发表的提问:
在提高货币资金的质量,降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑企业的战略定位和战略目标
你好,同学。 货币资金是属于营运战略的内容。 需要考虑战略定位和战略目标。
127楼
2023-06-28 19:29:06
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武老师
职称:注册会计师
4.93
解题: 0.73w
引用 @ 颜菲 发表的提问:
老师,战略钟是对业务单位中基本竞争战略的归类么
可以这样理解的,同学
128楼
2023-06-28 19:56:59
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颜菲:回复武老师 就是将成本领先、差异化、集中化战略归类到战略钟当中分为成本领先、差异化和混合战略三个层次
2023-06-28 20:35:03
武老师:回复颜菲是可以的,这样的
2023-06-28 21:03:15
颜菲:回复武老师 战略钟这三项分类和基本竞争战略那三项怎么区分,都含有成本领先战略和差异化战略的
2023-06-28 21:31:17
武老师:回复颜菲这个主要看题目,本身理论区分就比较模糊,同学
2023-06-28 21:49:18
袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 伊璐 发表的提问:
企业规模经济和企业单一货源还是多货源之间的关系应该怎么理解?我问的是注会的采购战略里面的货源策略
单一货源一般是指从一个供应商采购;多货源是从多个供应商采购
129楼
2023-07-02 21:27:24
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伊璐:回复袁老师 这个我知道,我意思是为什么单一货源有利于实现企业的规模经济,而多货源不利于实现规模经济
2023-07-02 21:43:20
袁老师:回复伊璐因为一个企业采购数量是固定是,如果对一个供应商,采购的数量是总数量规模经济,如果几个,每个供应商采购量就少了啊
2023-07-02 21:56:59
伊璐:回复袁老师 谢谢,这下明白了
2023-07-02 22:08:40
袁老师:回复伊璐好的,你明白就好了,不客气的。
2023-07-02 22:24:08
军军老师
职称:注册会计师,中级会计师
0.00
解题: 0w
引用 @ 小莎子 发表的提问:
企业管理中修订战略(计划)的流程包括( )(本题20分) A.确定组织的目标 B.收集可能的备选方案 C.在不同的备选方案之间进行选择 D.归集实际结果,并与目标对比
你好,需要解答吗。只选择正确的答案吗?
130楼
2023-07-02 21:40:35
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军军老师:回复小莎子答应应该选择ABC。每个学科的流程有可能有差异。有问题随时联系。
2023-07-02 22:23:50
萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问:
蓝宇公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
蓝宇公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法 选C
131楼
2023-07-02 21:50:59
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月亮老师
职称:注册会计师,中级会计师,审计师
4.92
解题: 0.08w
引用 @ 陪你考证的初级班主任 发表的提问:
募集资金对于企业战略实施的意义何在?在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途?是否需要考虑企业的战略定位和战略目标?
你好,1、募集资金,是将市场上的闲置资金收集一起,通过专业 机构去投资,流通再创收益。 这样的话,专业机构投资相对个人更专业,提高资金利用率,和使用质量。2、 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,应该考虑募集资金的用途,需要考虑企业的战略定位和战略目标。 主要通过财务指标来衡量战略配置情况,资产越多,流动性越强,风险低,但是同时对应很低的收益,属于保守型战略资源配置,反之就是高风险高收益。
132楼
2023-07-03 18:41:30
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蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 美一天 发表的提问:
4、嵌入租赁合同中的衍生工具,应当按照(  )进行处理。 A、《企业会计准则第23号——金融资产转移》 B、《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》 C、《企业会计准则第14号——收入》 D、《企业会计准则第16号——政府补助》  A        B        C        D       5、战略执行报告一般可分为三个层级,以下不属于三层级之一的是(  )。 A、计划层报告 B、战略层报告 C、经营层报告 D、业务层报告  A        B        C        D       6、联想柳传志谈战略,管理就是做好三件事:(  )。 A、建班子,定战略,带队伍 B、做计划,定战略,带队伍 C、建班子,定战略,干起来 D、以上均不对  A        B        C        D       7、(  )是指以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。 A、增量预算 B、零基预算 C、弹性预算 D、滚动预算 单选题
你好! 4B 5A 6A 7A
133楼
2023-07-03 19:03:03
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武老师
职称:注册会计师
4.93
解题: 0.73w
引用 @ 曾经的跳跳糖 发表的提问:
请问与企业股权投资(主要)、投资战略有关的理论有哪些?
你要是为了考试就看战略管理就行的
134楼
2023-07-03 19:19:23
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曾经的跳跳糖:回复武老师 其实不是为了考试,是写文章里面涉及到需要写相关理论,请问有什么建议吗?
2023-07-03 19:53:58
武老师:回复曾经的跳跳糖你可以去看看金融学,这个里面更好
2023-07-03 20:17:36
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.91w
引用 @ 为了那一丝丝希望 发表的提问:
老师,我用420小时学会计,360小时财管,300小时审计,240小时经济法,240小时税法,180小时战略,能过嘛
还得看你的吸收能力的哦,多刷题,多做题
135楼
2023-07-03 19:24:24
全部回复
为了那一丝丝希望:回复朴老师 吸收能力一般
2023-07-03 19:55:08
为了那一丝丝希望:回复朴老师 够吗
2023-07-03 20:24:03
朴老师:回复为了那一丝丝希望可以,你要做的就是过一遍课程,然后多刷题,尽自己最大努力
2023-07-03 20:46:32
为了那一丝丝希望:回复朴老师 好的,谢谢老师
2023-07-03 21:14:16
朴老师:回复为了那一丝丝希望满意请给五星好评,谢谢
2023-07-03 21:25:02

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