管理会计的目的是讲求经济效益最大化，而达到目的的手段是调动一切积极因素。既要重视数量分析，又要采用有效的激励措施调动人的积极因素，确保企业经济效益最大化。

没有冲突，是交叉模块，都有这些功能的

预算就是指经营之前根据预测销售情况，编制的预算。包含销售费用 生产预算 财务预算 然后决算就是结束，实际发生的这就是决算。

预收 算往来款， 往来包含，应收应付，其他应收其他应付 预收 预付

你好，一般来说这个没有模型的，预算管理分为两类，投资预算管理与生产经营预算管理。 　　1.投资预算 　　投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现金净流量、需要多少时间回收全部投资等等。借助于计算机建立投资预算决策模型，把采集到的经济信息、投入产出转化为数量，优化组合成不同的预算方案，并进行方案的优选。 　　2.经营预算 　　公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划，描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准，包括销售预算、生产预算。直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算（包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算）、经营损益预算、现金流量预算。通过建立预算模型，把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟，优化组合，选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管解释如何达到工作目标，预算项目和数量是否合理，明确各个部门每个工作责任者的工作标准是什么

你好，同学。 没要考核，考核 是预算执行后的环节处理的。

您好，是计入会计利润总额的

你这里的话，选择a是正确的。

单位名称、核算类型、行业性质、账套主管（你们要建帐套公司会计主管）、编码方案、科目编码、数据精度定义等

“标准成本”一词在实际工作中有两种含义：一种是单位产品的标准成本，另一种是指实际产量的标准成本总额。

在票据关系中，所谓前手，是指在现有的持票人之前曾经持有该票据并在票据上签章的人。 票据具有流通性，在多次背书以后，票据就会实现多次转让，也会出现多个人的签章。前手就是相对于目前持有该票据的人而言的，他是某一个或者某几个进行背书签章的人。前手是不包括出票人的，从第一个背书人开始算

您好，税法规定纳税人应在年度终了后5个月内作企业所得税汇算清缴。在汇缴过程中，要特别关注收入、成本费用、资产损失等项目的核算，该调增的要及时调增，以减少涉税风险。 　　收入项目的调增： 　　汇算清缴时，对收入的确认应掌握一条原则，即税法未明确规定的不征税收入、免税收入或者其他税收优惠，均应作为应税收入，计算企业所得税。 　　成本费用项目的调增： 　　成本费用一般按照权责发生制原则作税前扣除，即属于当期的成本费用，不论款项是否支付，均作为当期的成本费用;不属于当期的费用，即使款项已经在当期支付，均不作为当期成本费用，特殊规定的应按税收政策处理。应重点关注管理费用、开办费、业务招待费、职工福利费、工会经费和职工教育经费等，税法有专门税前列支标准和范围的费用。 　　资产损失项目的调增： 　　企业发生的资产损失，应按规定的程序和要求向主管税务机关申报扣除。未经申报的损失，不得在税前扣除。资产损失税前扣除分为实际资产损失与法定资产损失两类，企业实际资产损失应当在其实际发生且会计上已作损失处理的年度申报扣除;法定资产损失应当在企业向主管税务机关提供证据资料证明该项资产已符合法定资产损失确认条件，且会计上已作损失处理的年度申报扣除。 　　各项准备金的调增： 　　税法规定，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，企业提取的各项资产减值准备(包括坏账准备)、风险准备等准备金支出不得扣除。现行税法只对金融业、保险业、证券行业的企业以及中小信用担保机构，允许按税法规定税前扣除计提的准备金，其他企业计提的各项准备，均不得在计提时税前扣除，否则要进行调整。