~.~：回复答疑-黄老师 请问实务中，是怎样操作的？

答疑-黄老师：回复~.~每年编制的时候再抵消，跟学习的一样

文静老师：回复欢喜的泥猴桃1.直接分配法原理:不交互，只对外，一致对外。分配率=辅助生产费用总额/对外分配的劳务量。机修车间对外分配率=63000/(7000-1000)=10.50，供电车间对外分配率=60000/(150000-30000)=0.5。甲产品用电80000*0.5=40000。车间一般耗用机修=2500*10.5=26250，供电10000*0.5=5000。行政耗用机修2000*10.5=21000，供电25000*0.5=12500。销售耗用机修1500*10.5=15750供电=5000*0.5=2500。会计分录:借生产成本-基本生产成本40000制造费用31250，管理费用33500，销售费用18250贷生产成本-辅助生产成本-机修车间63000，供电车间60000

文静老师：回复欢喜的泥猴桃2.交互分配法要分配两次，先交互再对外。(1)先交互分配分配率=生产费用总额/劳务总量。机修交互分配率=63000/7000=9。供电交互分配率=60000/150000=0.4。机修车间分电费=30000*0.4=12000，供电车间分机修费1000*9=9000。借生产成本-辅助生产成本-机修车间12000，供电车间9000贷生产成本-辅助生产成本-供电车间12000，机修车间9000

文静老师：回复欢喜的泥猴桃2.(2)交互分配法第二次分配，对外分配。分配率=对外总额/对外总量。对外总额=交互前费用加交互转入-交互转出。机修车间对外总额=63000加12000-9000=66000。对外总量7000-1000=6000。对外分配率=66000/6000=11供电车间对外总额=60000加9000-12000=57000。对外总量=150000-30000=120000对外分配率=57000/120000=0.475。所以生产甲产品用电=0.475*80000=38000。车间一般耗用机修2500*11=27500。耗用电费=10000*0.475=4750。行政耗用机修2000*11=22000，供电25000*0.475=11875。销售耗用机修1500*11=16500，供电5000*0.475=2375。会计分录:借生产成本-基本生产成本38000制造费用32250，管理费用33875，销售费用18875贷生产成本-辅助生产成本-机修车间66000，供电车间57000

欢喜的泥猴桃：回复文静老师 表4-2，机修车间待分配费用怎么算

文静老师：回复欢喜的泥猴桃直接分配法机修车间待分配费用63000

欢喜的泥猴桃：回复文静老师 表4-2，供电车间待分配费用怎么算

文静老师：回复欢喜的泥猴桃直接分配法供电车间待分配费用60000

欢喜的泥猴桃：回复文静老师 表4-2，机修车间的基本生产-甲产品耗用数量、负担金额计算过程

文静老师：回复欢喜的泥猴桃前面的解析请你仔细阅读一下

文静老师：回复欢喜的泥猴桃1.直接分配法原理:不交互，只对外，一致对外。分配率=辅助生产费用总额/对外分配的劳务量。机修车间对外分配率=63000/(7000-1000)=10.50，供电车间对外分配率=60000/(150000-30000)=0.5。甲产品用电80000*0.5=40000。车间一般耗用机修=2500*10.5=26250，供电10000*0.5=5000。行政耗用机修2000*10.5=21000，供电25000*0.5=12500。销售耗用机修1500*10.5=15750供电=5000*0.5=2500。会计分录:借生产成本-基本生产成本40000制造费用31250，管理费用33500，销售费用18250贷生产成本-辅助生产成本-机修车间63000，供电车间60000

文静老师：回复欢喜的泥猴桃甲产品用电80000*0.5=40000

あ縌偑ぜ：回复冉老师 26%是重大影响不属于乙公司？？

冉老师：回复あ縌偑ぜ甲乙不编制合并报表，只是这项业务对甲及其子公司合并报表的影响。