陈静老师：回复羊你好！基础班是基础知识班，必过班相当于是强化班。

朱：回复立红老师 老师，还需要成本分析吗？谢谢您。

朱：回复立红老师 成本分析又是从何下手的？

立红老师：回复朱你好，成本分析看单位的要求，不同行业的成本分析数据也会不一样

朱：回复立红老师 您举个例子，这个词眼对于我太抽象。谢谢老师。

立红老师：回复朱你好，您可以看下下面内容 分析时，一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化，还要分析与上一年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下： 影响利润的主要增减因素分析如下： 减利91万元。 1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元。 （1）由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元；蒸汽销量减少0.40万 吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。 （2）由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。 2、主营业务成本比月度预算增加269万元 由于销量影响增本68万元，其中：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。 由于单位成本影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐水单位成本降低减本3万元。 ⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中： ①原煤价格升高，减利649万元。 （612.96-584）×224077吨=649万元。。 ②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元。 其中：供电标煤耗降低减少成本162万元。 （0.3693-0.3772）×24.53×834.29=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。 （0.1242-0.1270）×54.223×834.29=127万元。 ⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。 ⑶动力成本比预算减少，增利13万元。 ⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响（如脱硫剂等材料）。 ⑸制造费用比预算减少，增利251万元。 （6）生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。 （7）原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响 3、其他业务利润影响，增利37万元。 主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。 4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。

改变不了别人那就改变自己：回复许老师 也就是说他可以和市场价对比，还可以起到控制成本的作用

许老师：回复改变不了别人那就改变自己对的哦。如果成本算不清，也就不知道每件产品真实的盈亏了。

改变不了别人那就改变自己：回复许老师 老师您好，买的香蕉记什么科目

许老师：回复改变不了别人那就改变自己买的香蕉？是做什么用的？是作为福利，发放给职工的吗？

改变不了别人那就改变自己：回复许老师 是办公室吃的

许老师：回复改变不了别人那就改变自己这个的话，计入管理费用，就可以了。

改变不了别人那就改变自己：回复许老师 是记入管理费用的福利费还是其他呢

许老师：回复改变不了别人那就改变自己这个的话，是福利费的哦。

改变不了别人那就改变自己：回复许老师 老师您好，一个企业建账需要准备的数据有银行期初余额，固定资产，原材料，库存商品，应收账款，应付账款，其他应收款，其他应付款，还有别的吗

许老师：回复改变不了别人那就改变自己这些的话，是最基本的。如果你们还有长期股权投资之类的，也是需要的。还有库存现金，预收账款，预付账款。也是经常会用到的。