你好，就是按一定的标准分配成本 比如总共发生制造费用10万，A产品耗用工时1万小时，B产品耗用工时3万工时 假如以工时为标准分配 那么A产品分配制造费用=1/（1+3）*10万=2.5万 B产品产品分配制造费用=3/（1+3）*10万=7.5万

分红款，你按照各个股东收到的金额，20%缴纳个税

总的制造费用除以总的工时

就是产品所耗用的材料%2B分配的人工%2B制造费用构成  分配标准是自己根据流程确定的，比如工时标准

你好原材料按你购入的单价数量就可以直接对应进去了不需要分摊，有的中级财务费用有几章就是成本核算的

这个属于公司的业务特点，根据公司的业务特点进行分配处理

您好 该运费的分配率是这样计算=80000/(80000+14000)=0.85 14000/(80000+14000)=0.15

制造费用包括： 1、间接材料费：指企业生产单位再生产过程中耗用的，但是不能归入某一特定产品的材料费。 2、间接人工费用：指企业生产单位中不直接参与产品生产或其他不能归入人工的人工成本。 3、折旧费：指固定资产在使用过程中由于损耗而转移到成本费用中的价值部分。 4、其他支出：包括水电费、差旅费、运输费、办公费等等。 2.计划分配率法是指分配制造费用时不论各月实际发生的制造费用多少，均按各种产品实际产量的定额工时和年度计划分配率，计算各种产品应分配的制造费用的一种方法。其计算公式如下： 制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷年度各种产品计划产量的定额工时之和 某种产品应分配的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×制造费用年度计划分配率 按照年度计划分配率分配制造费用时，年度内各月实际发生的制造费用与按计划分配率计算分配的制造费用会出现一定的差额，既“制造费用”账户月末可能有余额。 年终时，应将差额调整计人12月份的产品成本。调整时，如果制造费用实际发生额大于计划分配额，用蓝字补记；如果实际发生额小于计划分配额，则用红字冲减。 按计划分配率分配制造费用，手续简便，特别适用于季节性生产的企业或车间，但要求企业或车间具有较高的计划管理水平。否则，计划分配额与实际发生数差异过大，就会影响分配结果的准确性，最终导致产品成本的数据不实。

你是说的什么题目，同学

同学，你好，成本计算的原理包括：直接受益分配原理，共同受益间接分配原理和重要性原理 不是直接受益间接分配，而是直接受益分配原理或者共同受益间接分配原理