感性的白开水：回复文老师 给领导提供这些，能用得上吗？ 偿债能力 营运能力 盈利能力 发展能力 公司分立会计人员需要准备什么？ 现金流量

文老师：回复感性的白开水您最好还是先和老板沟通一下，因为多数老板不是专业的会计，您给他弄这一堆数据，他不懂，最好是要知道他需要了解的是什么

感性的白开水：回复文老师 我想问您：公司分立需要会计人员提供什么？

感性的白开水：回复文老师 领导也不知道将发生什么，晚上接到通知，今天要开会。所以才问老师您啊，我们会计需要做什么准备工作。

文老师：回复感性的白开水你们是属于什么企业，是有上级领导部门的是吗，那不管如何，您帐上的数据清清楚楚就行，一般情况这种分立或合并，都应该有事务所来审计。的

文老师：回复感性的白开水您最好是都了解清楚了，然后再根据具体的要求来做，这样比较有针对性的，不管如何做，您的账清清楚楚，明明白白的就可以。

流浪D"小褲衩：回复小小刘老师 那我从哪能先自己学习一下呢？

流浪D"小褲衩：回复小小刘老师 最主要的还是经营状况分析！

小小刘老师：回复流浪D"小褲衩您可以多看看财务管理方面的书籍。中级的财务管理，CMA的第二部分，注册会计师的财务管理都可以的。

流浪D"小褲衩：回复小小刘老师 经营情况分析，我该怎么去做表和分析？

小小刘老师：回复流浪D"小褲衩您好，经营状况分析的话，看你的行业吧，如果是批发行业我建议从1、盈利性分析 2、现金流分析3、存货和应收账款周转情况分析这三方面下手。

流浪D"小褲衩：回复小小刘老师 是健身房，5个门店

小小刘老师：回复流浪D"小褲衩我给些思路： 1、健身房固定资产多，那你避免不了的要分析公司的固定资产情况，比如固定资产时间，折旧情况等 2、健身房一般会有预收款，对于这个行业而言，在现金流方面应该是非常好的，你可以对比一下你公司现金流的状况和行业情况是好是坏，是否需要加大宣传力度来增加客源，或者增加折扣提高客户流失率增加公司现金流入等。 3、盈利分析就比较简单了，主要就是你公司收入，成本，利润的上年，本年或者上月，本月的经营利润分析。

流浪D"小褲衩：回复小小刘老师 我懂了，我再学习研究研究

小小刘老师：回复流浪D"小褲衩好的，希望能够帮到你。如果有兴趣，可以多看看财务管理类的书籍和案例。祝您学习进步，工作顺利

小丫：回复思顿乔老师 可以具体说明一下吗？

思顿乔老师：回复小丫您好，这个就是资产负债表和利润表之类的，会计还要做的更加细致

晓海老师：回复愤怒的唇彩一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。 2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。 此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。 3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下： 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求

糊涂：回复徐阿富老师 请看一下表

徐阿富老师：回复糊涂1，月份之间比例波动太大，，成本费用全累计发生额和收入差不多，存在税务风险. 2 下面比例的合计是金额合计再计算比例。不是上面的比例相加

糊涂：回复徐阿富老师 老师，我把表发你了，你帮学生看看，三年度的经营分析，除了看出存在费用过大，税负低，存在风险，还有其他的吗

徐阿富老师：回复糊涂建议和改进：1，分析前3年费用成本支出接近或超过收入的原因，2吸取之前教训，费用成本和收入配比确保月份之间的相对稳定，3不合理的开支或者个人支出，一定要严格控制。

糊涂：回复徐阿富老师 请老师们点一下思路给学生： 探讨三个主题：第一，有人真心不想提升工资，作为公司负责人管理人员应该怎么办？第二，聪明人一定想没有人不想提升工资，但是财务账面是负数，怎么办？第三，我们大家真正集思广益能想出一个解决的办法吗？从量化从公平从本质从多维从简单角度出发！

徐阿富老师：回复糊涂你好，1不想加工资的人，估计不想待企业了或者不愿承担责任，作为管理人员，要搞清楚该员工的真实想法，能做好思想工作最好，实在不能做好的，我认为还是要尊重个人意愿。我们还是讲实话讲真话比较好，不需要说大话说空话。2，经营亏损，财务做好数据分析，控制不合理开支，但是财务的权限是很有限的，一般的小企业，靠财务没有很大作用，。3民营企业真的靠大家集思广益能想出一个解决的办法吗？我认为这是集体企业，计划经济时的口号，私营企业职工有好办法早自己去干了。 我们还是现实点，不信看看有谁是说的真心话献计献策为企业的。

刘老师：回复爱笑的流沙普通股加权平均资本成本=6%+（10%-4%）*2=18% 加权平均资本成本=7%*75%*2000/5000+18%*3000/5000=12.9%

一次说走就走的旅行：回复方老师 @方老师：老师，我不是财务专业的，也没有财务证书，连从业证，也没有；只是上班做了2年出纳，会基础的会计分录

方老师：回复一次说走就走的旅行建议学习注会的会计与财务管理课程。