不接受订单变动成本法下计算的营业利润=收入-变动成本-固定成本=4700*600-(220+40+30+10)*4700-200000-300000=910000 接受订单变动成本法下计算的营业利润=收入-变动成本-固定成本=4700*600+200*490-(220+40+30+10)*4900-200000-300000=948000 依据变动成本发可以接受该订单 由于本月实际生产4800件，预计月末库存100件，销售4700件可以得出本期期初无存货，因此将固定成本在已销产品与月末库存之间分配 不接受订单完全成本法下计算的营业利润=收入-变动成本-固定成本=4700*600-(220+40+30+10)*4700-（200000-300000）=4700*600-(220+40+30+10)*4700-(200000+300000)*4700/4800=920416.67 接受订单完全成本法下计算的营业利润=收入-变动成本-固定成本=4700*600+200*490-(220+40+30+10)*4900-(200000+300000)*4900/5000=958000 依据完全成本发可以接受该订单

有案例的实际情况嘛学员

职称问题职称群问一下，里面有答疑老师

【正确答案】 B 【答案解析】 成本分析模式中企业持有现金的成本包括机会成本、管理成本、短缺成本。存货模式考虑的是机会成本和交易成本。随机模式考虑的是交易成本和机会成本。 【该题针对“成本分析模式”知识点进行考核】

你好 【正确答案】 B 【答案解析】 成本分析模式中企业持有现金的成本包括机会成本、管理成本、短缺成本。存货模式考虑的是机会成本和交易成本。随机模式考虑的是交易成本和机会成本。

同学你好，你上我们学堂首页看一下，好像是没有单独的课程的。

　一、工作的侧重点不同 　　财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 　　而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 　　二、工作主体的层次不同 　　财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 　　而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 　　三、作用时效不同 　　财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。 　　而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于，能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。 　　四、遵循的原则、标准不同 　　财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。 　　而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

是的。。。。。。。。。