异常，就是如忘记报税了，或者报错了，或者没有缴税，稽查到了等

一般不可以 通常计入业务招待费

你好，一般不包括，因为仓库经理要对人和物料负债，而仓管人员只需要对物料负责。

您好，不是的，应该是，生产成本~直接人工（包括车间工人），制造费用_工资（包括车间厂长，车间检验）。管理费用~工资（包括会计，出纳，老板，采购人员，门卫），销售费用-工资（销售人员），研发支出-费用化支出-工资（设计工艺图纸人员），应付职工薪酬-福利费（厨房炊事员）

、这个是应该包括的。相当于卖的产品 把钱发给职工

管理会计发展最为关键的四个方面内容，分别是“管理会计基本原则”、“管理会计师能力要求”、“管理会计实践领域”以及“管理会计师如何参与绩效管理”。这四方面内容并非孤立存在，彼此内在的关联体现了管理会计参与组织价值创造的基本途径，即“具有专业胜任能力的管理会计师将管理会计基本原则运用到管理会计实践与绩效管理环节，为组织创造持续的价值”

管理会计的内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面

都适应啊，主要指哪个方面，同学

不是管理费用。是管理费用里面的业务招待费项目，不得超过收入的千分之五，且不得超过实际发生额的60%，按照孰低原则税前扣除。 行政人员工资可据实扣除的。

管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资