广义的费用包括成本，比如生产成本 狭义的费用就是期间费用

简单说就是要转变会计职能，更多的发挥其管理的职能

您好，财务会计与管理会计对会计信息的需要不同如下，会计科目应该设置成生产成本-基本生产成本-直接人工。 　　（1）数据归纳主体不同。 　　财务会计往往以整个企业为数据归纳主体。管理会计主要以企业数据为基础，按照内部各层次的责任单位归纳数据； 　　（2）基本职能不同。 　　管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；不受《企业会计准则》的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员行为起着导向作用，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，不对数据展开分析和定性。 　　（3）信息时间特征不同。 　　管理会计信息包括过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为历史信息。 　　（4）信息载体不同。 　　管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。 　　（5）计量单位有区别。 　　财务会计主要采用金额单位计量；而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了金额单位外，还经常使用非金额单位。 　　（6）法律效力不同。 　　管理会计根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求，提供的数据真实与否需要承担法律后果。 　　其实，广义的管理会计可以包含企业的资产管理和融资活动。管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上，更体现在思维方式上。由于我国绝大部分的财务人士长期从事财务会计工作，因此当他们在从事管理会计工作的时候，必须警惕并克服用财务会计的思维方式来进行管理会计工作的问题。

管理会计的计量基础是现行成本和未来现金流量现值。

是，这本书里有这个内容

你好 同学的问题是什么呢？

同学你好 财务工作的重点重点是库存商品购、销、存的一系列的管理和核算。

你好 基本生产车间的管理人员工资 借：制造费用    ，       贷：应付职工薪酬—工资 借：应付职工薪酬—工资 ，     贷：银行存款等科目  

同学这个是虚开发票，你只能按你公司自己的业务进行处理，这个给他的钱，是挂其它应收款， 但是真心劝你别做这个，风险大。、

 你好，学员，这个在哪里看的，成本没有专门的假定的

同学好 营运是属于管理会计，但同时也归属于大类的运营管理；即与公司的经营活动密不可分的

就你听的课件的下面有讲义，你点击。然后下载就可以！

你好，成本会计主要就是核算、分配、结转、分析。 一:控制关键点，提升解决难点的能力。关键点:对成本核算数据源的规范，或者叫对业务数据成本核算的规范。因为会计核算，就是对研发，采购，生产，库存，销售等业务端各类数据，以成本核算原则，进行归集，分摊。最后形成产品成本数据。如果各业务端提供的数据源都有问题，比如不及时，不准确，不完整。那么后续成本会计，再利用高大山的系统，再用什么先进成本核算方法，都是在错误数据上，进行错误计算。但是规范业务不规范问题，是多种多样问题造成的，有制度，有系统，有沟通，有企业管理水平。难点:难点就是成本会计，以上关键说的。功夫在核算之外，在了解各业务端数据产生逻辑，了解其业务数据与财务成本数据不规范点原因，以及如何改善。这些管控中最难的就是沟通，也就是如何让其他部门，其他业务端人员理解成本需求和要求，并愿意与你一起改善。这沟通除了加强成本会计自己的沟通技巧外，还有公司整体沟通环境。比如会计地位，老板对成本改善的意愿度等等。二:结合企业实际，结合产品工艺特点，结合会计系统。合理搭建适应的成本核算体系。成本核算没有唯一答案，每个企业因实际，工艺，系统不同，都会存在成本核算差异。不存在直接套用的模式。在其他企业可以利用的核算模式，放在这家企业就不一定适应。所以如何根据企业情况，落地一套适合的成本核算才是根本。而这就成本会计了解企业实际，了解产品及工艺，了解核算系统及供应链。只有了解这些，才能制度适合企业的成本核算体系。三:成本反馈，成本持续改善，成本管理推进。