暂时没有这种实操课程

借制造费用6600管理费用1600贷累计折旧8200

你好，我们平时拨给下属单位的经费分录是 借业务活动费 贷财政补助收入 借事业支出 贷财政补助预算收入

作业成本法优点： 1.可以获得更准确的产品和产品线成本。作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导。一方面作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，减少了成本分配对于产品成本的扭曲；另一方面采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，使得分配基础与被分配成本的相关性得到改善。在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量减少不准确的分配。不能追溯到产品的成本，则先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。 2.有助于改进成本控制。从成本动因上改进成本控制，包括改进产品设计和生产流程等，可以消除非增值作业、提高增值作业的效率，有助于持续降低成本和不断消除浪费。 3.为战略管理提供信息支持。战略管理需要相应的信息支持。 （1）作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持； （2）对成本领先战略提供支持。 作业成本法的局限性： 1.开发维护费用较高。作业成本法的成本动因数量较大，开发和维护费用越高。 2.不符合对外财务报告的要求。为使对外财务报告符合会计准则的要求，需要重新调整作业成本法下的数据，工作量大，技术难度大，可能出现混乱。 3.确定成本动因比较困难。间接成本并非都与特定的成本动因相关联。可能（1）找不到成本动因；（2）寻找成本高；（3）成本动因相关程度都很低。 4.不利于管理控制。作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息。作业成本法改善了经营决策信息，牺牲了管理控制信息。

您好 听不懂就多听几遍 然后做题 多做几遍 公司就自然理解了 然后也理解了 或者换个老师的课件看看 我听资金时间价值的时候听了五遍

你好，学堂下载中心有可以下载 备案用可以参考这个表

您好 这个要多看老师的讲解跟练习题 然后自己多做练习