管理会计的职能是： 　　现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 1、解析过去 　　管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。 2、控制现在 　　管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来 　　预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 　　管理会计，又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。 　　管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 管理会计与财务会计的联系： 　　1、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 　　2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。 　　3、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 　　4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。

你好，一般都会设一个审核的，不过一个人也可以

因为从表面上看是多个独立的公司。但实际上是一个整体，是母公司的，所以编制 合并报表。

你好，物业管理行业的相关人员工资，购买打扫卫生的相关支出等可以计入成本

你好，会计做帐务处理。出纳负责日记帐的的登记，办理银行收付款业务。

我的看法是做这个 管理费用-其他

你好，以个体工商户为主体，开票的话各自开各自的，他俩不是一家公司，报税也各自申报

这个具体要看公司规定的财务经理的职业范围 一般来说财务经理是没有具体工作的 只负责财务部和其他部门的沟通，财务内部的合同审核，账务审核，财务预算，账务审核，融资，战略指定。

有义务。财务经理是部门负责人，主办接受经理的领导。

你好 陆游讲过一句话：功夫在诗外 做财务经理，更重要的并不是咱会多少，而是如何带领好团队，如何处理好与领导的关系

你好，请问你具体要咨询什么

法律主体必须是要有法人的,也就是有注册的法人机构才叫法律主体,如一个公司.会计主体就不一定非要是法人机构,比如在一个公司,分部门建帐,那么每个部门就是一个会计主体,但法律主体就只有公司一个,供参考. 比如一个公司的部门，一个车间，他可以是一个会计主体，但他是公司的一部分，并不是法律主体。