你好，会计面试题都是面试单位自己出题，主观性很强，没有统一标准，大多数都是和公司自身业务紧密相关的，可以多了解一些公司所处行业和业务，往这上边多考虑考虑。

你好，报表上没有会计科目

你好 资产处置损益科目用于核算固定资产、无形资产等的出售的净收益或净损失 与营业外收支有哪些区别？——固定资产、无形资产等的出售的净收益或净损失现在不再计入营业外收支

你好 看准则 有具体的科目解释 在准则 委员会官网可以找到相关的准则可以查看

https://wenku.baidu.com/view/c2aae51fa1116c175f0e7cd184254b35effd1a53.html 你好，可以看下这个的哦

管理会计的内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面

资金计划表是一种资金预算，通过资金预算，让企业的管理能够未雨绸缪。当企业把钱融进来以后，财务经理做好资金的规划和管理就显得尤为重要，钱少了企业可能活不下去；钱多了，如果不善加管理和利用，有时候好事也会变成坏事。 我们都知道，任何事情预则立不预则废，因此，一定要提前做好规划，避免日后的盲目和被动。下面，我们来看一下资金管理的工具资金计划表。 一般情况下，资金计划表是在前一年的最后一个季度开始预测后一年的计划，其实这是预算当中的一种现金预算。 资金计划表能够提前预测到企业的资金风险，通过资金计划表，我们可以看出每个月企业的资金状况，这样就可以提前做一些投资理财或者其他用途，如果发现某个月的资金特别紧张，也可以提前做筹划规避风险。 1、销售预测表 资金计划表示并不是由财务部单独制作完成，而是由全公司各个部门共同配合才能完成的一张计划表。 比如：销售部需要做一个销售预测表，该表相对来讲比较复杂，需要把每一个客户都列出来，预测什么时间会给客户销货、销售什么商品、销售金额多少、账期多长、什么时间开票、什么时间回款等等，通过倒推的方式最终才能够形成一张完整的销售资金预测表。 2、 采购计划表 采购计划表需要根据销售预测开始倒推成生产计划，再根据生产计划倒推到材料采购，根据采购计划，决定与哪个供应商采购、采购的物料品种是什么、采购金额是多少、发票什么时候开、与供应商的账期有多长，通过这些方面倒推出什么时候要付款给供应商，然后将所有供应商列出来以及其他的一些要素，最终形成一张采购资金计划表，从而确定每个月资金采购的金额是多少。 除了销售部和采购部之外，其他部门都要根据部门的计划支出填写资金计划表，经过部门领导的审核，提交给财务，财务修改汇总以后，形成一张资金计划表，然后继续上报领导审批，如果没有通过，就返回各个部门修改，这样经过几个来回才能定案。 对于从来没有做过资金计划表的企业，刚开始做的时候，可能做得不准确，但是如果能够连续地坚持做半年，并且不断地修正，后面会越来越准确。资金计划表是一个非常好用的资金管理工具，希望大家能够善加利用。

你好，比如印花税，房产税，土地使用税 消费税等等

管理费用－－明细项目，可以参考以下： 办公费： 反映单位购买日常办公用品、书报杂志的支出，以及日常印刷费支出。 印刷费 ： 反映大宗帐簿、表册、票证、规章制度、资料等的印刷支出。 邮电费： 反映单位开支的信函、包裹、货物等物品的邮寄费及电话费（含住宅电话补贴费）、电报费、传真费、网络通讯费等。 交通费 ： 反映单位车船等各类交通工具的租用费、燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费等。 差旅费 ： 反映单位工作人员出差、出国费用。 会议费 ： 反映本部门举办会议的支出。 培训费 ： 反映各类培训支出。按标准提取的“职工教育经费”，也在本科目中反映。 招待费 ： 反映单位按规定开支的各类接待（含外宾接待）费用。 劳务费 ： 反映支付给单位和个人的劳务费用，如翻译费、咨询费、手续费等。 租赁费 ： 反映租赁办公用房、宿舍、专用通讯网等的费用。 维修费 ： 反映单位开支的修理和维护费用。如传真机、电话交换机、计算机、打印机、复印机、教学、科研仪器和实验设备的维修费

你好，有可靠性，相关性，可理解性，可比性，实质重于形式，重要性，谨慎性，及时性