天天向上：回复邹老师 商业的吗？

邹老师：回复天天向上你好，商业，工业都可以这样计算销售货物的成本的

Subsequently：回复邹老师 我想按订单法来核算成本 但现在每个月有五六十张订单 我是手工做账 我要怎么去统计这个原材料的使用啊 表格要怎么去设计

邹老师：回复Subsequently你好，根据你领用的材料成本统计

朱：回复答疑何老师 老师，是的。谢谢老师帮助。

朱：回复答疑何老师 老师，发份报表附注给我好吗？谢谢您。

学堂用户135：回复陈诗晗老师 物业公司的老师

陈诗晗老师：回复学堂用户135物业公司，成本 主要是你的人工成本、相关维修服务成本，安保保洁成本 等

心醇气和：回复QQ老师 耿老师，原材料计划价格谁给订价，还是有规定？

QQ老师：回复心醇气和你好！企业自己定价，参考市场价格

心醇气和：回复QQ老师 谢谢耿老师

QQ老师：回复心醇气和不客气 欢迎下次提问  满意请好评谢谢

阿童木：回复靖曦老师 请问计划成本跟实际成本有什么不同呢

靖曦老师：回复阿童木1、实际成本法，在途货物使用“在途物资” 计划成本法，在途货物使用“材料采购”，也就是说，在计划成本法里，没有“在途物资”这一科目。实际成本和计划成本之间的金额计入“材料成本差异”（这是为了检验成本的超支或节约）2、计入成本费用时，实际成本可以直接转入，但是计划成本法首先要将计划成本转入，其次要将“材料成本差异”转入到相关的成本费用中去。

阿童木：回复靖曦老师 相比实际成本法，计划成本法的优点是什么呢

靖曦老师：回复阿童木其一，可以简化会计核算工作 其二，有利于考核采购部门业绩 其三，适用于存货品种繁多，收发频繁的企业 其四，计划成本有利于成本的控制和预算的编制。

商晓：回复何江何老师 那全盘账就是不涉及的

何江何老师：回复商晓不是的，一般来说看公司给你的工作具体项目，差不多没有公司可以专门请一个成本会计的同学，除非大型的工业公司

笨笨：回复瑜老师 工艺品销售

瑜老师：回复笨笨就是销售的话，成本核算就是按进价核算就好啊

朱：回复立红老师 老师，还需要成本分析吗？谢谢您。

朱：回复立红老师 成本分析又是从何下手的？

立红老师：回复朱你好，成本分析看单位的要求，不同行业的成本分析数据也会不一样

朱：回复立红老师 您举个例子，这个词眼对于我太抽象。谢谢老师。

立红老师：回复朱你好，您可以看下下面内容 分析时，一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化，还要分析与上一年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下： 影响利润的主要增减因素分析如下： 减利91万元。 1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元。 （1）由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元；蒸汽销量减少0.40万 吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。 （2）由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。 2、主营业务成本比月度预算增加269万元 由于销量影响增本68万元，其中：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。 由于单位成本影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐水单位成本降低减本3万元。 ⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中： ①原煤价格升高，减利649万元。 （612.96-584）×224077吨=649万元。。 ②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元。 其中：供电标煤耗降低减少成本162万元。 （0.3693-0.3772）×24.53×834.29=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。 （0.1242-0.1270）×54.223×834.29=127万元。 ⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。 ⑶动力成本比预算减少，增利13万元。 ⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响（如脱硫剂等材料）。 ⑸制造费用比预算减少，增利251万元。 （6）生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。 （7）原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响 3、其他业务利润影响，增利37万元。 主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。 4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。