你好，采购，销售，费用，成本等 一般是需要汇总核算申报纳税

会计核算

挂靠单位应将工程相关收入支出发票交由被挂靠单位核算，挂靠单位可按收支明细做台账备查。

收入和支出成本核算、往来款项核算等，成本包括：平台费用摊销，研发软件摊销等

你好，这里题目的答案是第四个

复式记账是会计核算方法体系的核心： 复式记账法是以资产与权益平衡关系作为记账基础，对于每一笔经济业务，都要以相等的金额在两个或两个以上相互联系的账户中进行登记，系统地反映资金运动变化结果的一种记账方法

同学您好，同学您好，你这个是什么场景有截图吗

财务会计核算的七种方法，虽各有特定的含义和作用，但并不是独立的，而是相互联系，相互依存，彼此制约的。它们构成了一个完整的方法体系。在财务会计核算中，应正确地运用这些方法。一般在经济业务发生后，按规定的手续填制和审核凭证，并应用复式记账法在有关账簿中进行登记;一定期末还要对生产经营过程中发生的费用进行成本计算和财产清查，在账证、账账、账实相符的基础上，根据账簿记录编制会计报表。

同学你好 会计核算形式又称会计处理组织程序或记账程序，是账簿组织、记账程序和会计方法的结合。 账簿组织是指账簿的类型和格式以及各种账簿之间的关系;会计程序和会计方法是指编制和交付文件、登记账簿、编制会计报表的程序和方法。 由于各单位的经济性质和特点不同，经济业务的规模也不同，所以账簿、凭证的种类和格式以及各账簿之间的关系以及相应的会计处理程序和方法也不同。不同的会计账簿、会计程序和会计方法相结合，形成了各种形式的会计核算形式。各单位应当根据本单位的实际情况和具体条件，采用或者设计适合本单位经济业务性质和特点的会计核算形式。因此，虽然每个会计单位的业务都有自己的特点，但是会计核算的形式应该明确。 合理有效的会计核算形式: (一)符合本单位生产经营管理的特点、规模和业务的复杂性。 (二)能够正确、全面、及时地提供相关的经济业务和财务收支，满足本单位经营管理和国家宏观管理工作的需要。 (三)在保证会计指标正确、真实、系统的前提下，尽可能简化不必要的会计程序，提高会计工作效率，节约会计工作的人力、物力和财力。 目前我国国有企业使用的形式: (一)记账凭证的核算; (二)汇总记账凭证核算; (三)科目汇总表核算; (四)多栏日记帐核算; (五)日记总账核算。 应该指出的是，会计核算有许多不同的形式，而且它还在不断地发展。这里只介绍几种常用的会计核算形式。不同会计程序的主要区别在于登记总账的基础和方法不同， 基本流程如下: (一)根据原始凭证或者汇总原始凭证填写收款凭证、付款凭证;转让投资证券业务，也可直接按原始凭证或汇总表原始凭证(债券投资分账)、股票投资细目等登记证券分账。 (二)根据收付凭证，逐案登记现金日记账、银行存款日记账和证券分户账。 (三)每日核对现金日记账和现金余额，定期核对现金总账;银行存款日记账与开户银行出具的银行对账单逐项核对，每月至少核对一次，银行存款日记账余额为银行存款总账定期核对;定期检查证券明细账和存货证券。 (四)根据现金日记账、银行存款日记账、证券分类账和开户银行出具的银行对账单，定期或不定期编制出纳报告，提供出纳会计信息。

你可以按完工进度来确认收入 让你企业工程负责人给出完工进度表，你确认收入为主， 每次出了结算单，对方给你打钱，你需要缴增值税，可以不用确认收入。 你们用到工程施工 工程结算 主营业务成本 主营业务收入

与供货商要核对，特别是对账，拿出你们的账，拿出他们的账，进行一笔一笔的核对。对不一致的再查找原因

作业成本法优点： 1.可以获得更准确的产品和产品线成本。作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导。一方面作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，减少了成本分配对于产品成本的扭曲；另一方面采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，使得分配基础与被分配成本的相关性得到改善。在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量减少不准确的分配。不能追溯到产品的成本，则先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。 2.有助于改进成本控制。从成本动因上改进成本控制，包括改进产品设计和生产流程等，可以消除非增值作业、提高增值作业的效率，有助于持续降低成本和不断消除浪费。 3.为战略管理提供信息支持。战略管理需要相应的信息支持。 （1）作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持； （2）对成本领先战略提供支持。 作业成本法的局限性： 1.开发维护费用较高。作业成本法的成本动因数量较大，开发和维护费用越高。 2.不符合对外财务报告的要求。为使对外财务报告符合会计准则的要求，需要重新调整作业成本法下的数据，工作量大，技术难度大，可能出现混乱。 3.确定成本动因比较困难。间接成本并非都与特定的成本动因相关联。可能（1）找不到成本动因；（2）寻找成本高；（3）成本动因相关程度都很低。 4.不利于管理控制。作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息。作业成本法改善了经营决策信息，牺牲了管理控制信息。

包括的内容太多，比如会计核算原则等等