梦雪嫣然：回复萱萱老师 老师这是一个问答题  10分 具体应该怎么答

萱萱老师：回复梦雪嫣然1、资本经营内部报告系统。资本经营是指企业以资本为基础，通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动，其活动领域包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。反映资本经营核心目标的指标是净资产收益率。所以，要实现资本经营目标，一方面要提高总资产报酬率(即搞好资产经营)；另一方面要搞好资本运作，降低资金成本，特别是降低负债成本，优化资本结构，用好税收政策。因此，资本经营报告系统应包括：资产经营报告、资金成本报告、资本结构报告、所得税报告、EVA(经济增加值)报告等。 2、资产经营内部报告系统。资产经营是指企业以资产为基础，通过合理配置与使用资产，以取得尽可能多的收益。反映资产经营核心目标的指标是总资产报酬率，企业要搞好资产经营，一方面要提高销售利润率或商品的盈利能力(即搞好商品经营)；另一方面要搞好资产配置与重组，提高资产使用效率，加速全部资产周转。因此，资产经营报告系统主要包括：商品经营报告、资产结构报告、资产利用程度报告、对外投资报告、资产损失及不良资产报告、资产利用效果报告、资产重组报告等。 3、商品经营内部报告系统。商品经营是指企业以市场为导向，以一定的人力、物力消耗，生产与销售尽可能多的商品，取得尽可能多的利润。反映商品经营核心目标的指标是经营利润率，企业要搞好商品经营，既要提高营业利润率，也要扩大销售规模与水平。其中，增加产量、降低生产成本(即产品经营)是基础，同时注重产销平衡、提高商品销售价格、降低采购价格及相关费用。因此，商品经营报告系统主要包括：产品经营报告、营业收入报告、商品销售价格报告、市场占有率报告、采购价格报告、管理费用报告、营业费用报告、财务费用报告、营业外收支报告等。 4、生产经营内部报告系统。产品经营是指企业在统一战略计划指导下，以一定的人力、物力消耗，按时、保质、保量生产出一定的产品。反映生产经营核心目标的指标是产值(或收入)成本率。要降低产值成本率，一方面要增加生产，提高产品的质量与价格；另一方面要降低生产成本，包括材料成本、人工成本和制造费用。因此，生产经营报告系统主要包括：商品产品成本报告、单位成本报告、材料成本报告、人工成本报告、制造费用报告、各产品产值成本率报告、技术经济指标对成本影响报告、废品情况报告等。

嘟：回复王雁鸣老师 老师那刻章费 还有营业执照申请费可以放在服务费吗 我是内账

王雁鸣老师：回复嘟您好，可以的，但是建议记入管理费用-办公费。

嘟：回复王雁鸣老师 老师那我们自己生产产品的检测费可以放服务费吗 ，或者管理费用其他，

王雁鸣老师：回复嘟您好，可以的。

殷勤的老师：回复紫藤老师 但我看到会计学堂，成本类也是算在出纳类的

紫藤老师：回复殷勤的老师成本类一般是成本会计做的

2.20：回复袁老师 学哪个比较好呢

袁老师：回复2.20先学会计学基础，再学财务管理吧

方亮老师：回复2333333营业成本主要是人员工资、差旅费、社保、福利费、公积金等。

2333333：回复方亮老师 那么销售费用、管理费用又包括哪些呢

方亮老师：回复2333333销售费用包括销售部门人员的工资、广告费等。管理费用包括企业管理人员的工资、办公费等。

2333333：回复方亮老师 是项目管理公司，好象没分那么细，咋办？

方亮老师：回复2333333业务员的工资计入主营业务成本，其他人员的工资计入管理费用即可。

2333333：回复方亮老师 公司收入来自审计费，成本费用相对少，所以临时工工资、老板牙医就诊费、住宅水电费.…都充作费用，又被审计出来了。我刚接手，该如何操作才能避免类似情况发生？

方亮老师：回复2333333与单位生产经营活动有关的入账，否则不能入账。

素颜：回复朴老师 我们没做电子账，内账只有个表格

素颜：回复朴老师 这样的表格

素颜：回复朴老师 老师帮我看下，哪些属于管理费

朴老师：回复素颜牛场管理的就是牛场支出 只要是牛场的支出都是

素颜：回复朴老师 老师这些都是吗?

素颜：回复朴老师 老师上面表格里的都是吗

朴老师：回复素颜嗯 这上面的都是的哦

素颜：回复朴老师 期间费用不是销售费用、管理费用、财务费用吗？管理费用都包括了，我不太明白了

朴老师：回复素颜销售部的是销售费用 你这个说的是牛场的支出