战略目标集转化方法 关键成功因素法 企业系统计划方法 三种方法比较

 17、金融资产减值的账务处理：减值或减值转回产生的利得或损失都计入（　　）。 A、所有者权益 B、其他综合收益 C、费用 D、损益  A        B        C        D       18、以下表述中，不正确的是（　　）。 A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环 单选题

】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题

关于预算管理，以下表述中，不正确的是（　　）。 A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效 B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节 C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展 D、预算管理不能刚性与柔性结合

一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种，那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有？

某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是(　　)。 A.密集型战略 B.稳定战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略

老师能不能帮忙解答一下，这是多选题关于预算，以下表述中，正确的有（　　）。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解 B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制 C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控 D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导

为什么说企业层面的控制要按照资金活动链条来写？企业层面的内部控制包括组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制，这些控制和资金活动也没有直接关系啊老师，求解答

企业财务战略不同于其他各种战略的质的规定性在于

近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略

老师 CPA的财管和公司战略与风险管理 联系是不是挺紧密的？

蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法