是的。。。。。。。。。

营业外收入

全面预算包括，业务预算，专门决策预算，财务预算。 其中，业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算，是指不经常发生的，一次性的比较重要的预算。 全面预算管理是市场经济下的计划管理，是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。 全面预算的作用：全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，有利于实现以上目标的监控执行;通过全面预算的编制，将有助于企业上下级之间，部门与部门之间的相互交流与沟通，增进相互之间的了解，加深部门及员工对经营目标的理解和认同;全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使部门和员工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经营风险;通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。开源节流，实现企业的经营目标。

你好，一般是冲减费用 借；银行存款 贷；管理费用等科目

您好，您可以在学习中心，有个学习方案的制定，您可以将你的情况写一下提交，会有老师团队给你按排学习方案的 为了让您快速成长，老师会给您设计学习方案。请将下面的链接复制到浏览器，并介绍您的个人情况。 http://www.acc5.com/home.php?c=learn_plan

你用360 浏览器或者是谷歌

找下技术老师

属于服务业，小企业会计准则

右上角我的学习

你好，这首先设置会计科目，然后根据收入、成本、费用编制会计凭证，再根据凭证登记会计账簿，月末结转成本、收入、费用等，计算利润，编制会计报表，上报并纳税，与其它服务行业的没什么区别，只是成本有所不同

您好 计入管理费用——工资