(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

房产原值可以取财务账上的固定资产账上原值

主营业务成本就是与单位咨询、调查相关的支出。如：咨询调查项目发生的资料费、电话费、服务费、咨询调查人员的工资等。 这个主营业务就要由公司自己来决定了，决定哪部分是主营业业务，那么哪部分的相关成本就是主营业务成本。如：计算机信息技术服务、公司展览、会务服务三个都是主营业务，那么这三个相关的成本都是主营业务成本，可以分成三个明细账来核算。 服务业由于没有像商品那样的有形物体出售，一般是没有主营业务成本的，所以服务业的主营业务成本可以为零。差旅费、工资、租金等属于费用项目，不属于成本项目的。分录是：借：相关费用；贷：现金或银行存款或应付账款。

你好！看一下这里http://www.economicdaily.com.cn/a/201206/2960.html

借，财政拨款结余 贷，一般公共预算支出

你好，包括的

不是的，您的理解好像有问题 费用是指企业在日常活动中形成的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。 营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。