同学你好 第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报。其它我没全写进层级里去，你对应分类，加进去即可

同学你好 中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。

你好，可以的，但是这个范围挺大的

同学你好 你的问题是什么

你好，可以参照一般的环境保护行业的账务处理

同学你好 这个开服务的

你好，学员，这个与资产相关，是按期摊销，收益相关的话就是一次计入损益，直接影响当年报表的

同学你好 第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

同学你好  第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

借银行存款贷递延收益1800 1800除以2乘以6除以12=450 借递延收益450贷营业外收入450 借研发支出费用化支出1500 贷应付职工薪酬1500 借借管理费用1500 贷研发支出1500