凡凡老师：回复横竖撇捺残保金按上年单位人均公司计算后按年缴纳，计算方式： 上年度公司人均年工资*（上年平均员工数*1.5%-公司实际安置的残疾人数） 如果要按月计提的话，按这个数除以12每月计提就可以 工会经费正常可以按每月的工资总额的2%计提

横竖撇捺：回复凡凡老师 老师，我想问预交土地增值税是按什么的2%，3%，4%计算呢？

横竖撇捺：回复凡凡老师 收入还是什么？

凡凡老师：回复横竖撇捺你好，土地增值税是以转让房地产取得的收入，减除法定扣除项目金额后的增值额作为计税依据

凤baby：回复邹老师 这个会计准则（是全部的吗？）因为现在有不同的会计准则，比如说小企业会计准则，企业会计准则等等

邹老师：回复凤baby你好，是你选择的一个准则，比如企业会计制度，小企业会计准则 选择了一个就需要按相应准则规定做账务处理的

凤baby：回复邹老师 好的，我明白了，谢谢老师。

邹老师：回复凤baby不客气，祝你学习愉快，工作顺利！ 希望对我的回复及时给予评价。谢谢

骆旭燕：回复衣老师 四个平衡怎么评价，能通俗点说吗

衣老师：回复骆旭燕同学你好 1. 财务维度 财务绩效量度可以显示企业策略的实施与执行，对于改善本期净利是否有所贡献。财务目 标通常与获利能力有关，如快速的销货成长或产生现金流量等，而衡量标准往往是营业收入、 资本运用报酬率，或附加经济价值 (Economic Value Added ,EVA)。企业在不同的生命周期， 有不同的财务目标，然而企业的生命周期与衡量策略的财务议题可相互结合。同时将企业的生 命周期分为三个阶段：成长期、维持期、收割期，而此三个时期的企业策略，都受到三个财务 性议题的驱使，分别为收益成长与组合、降低成本/改进生产力、资产利用/投资策略。处于不 同生命周的企业可依照公司策略，分析出各财务性议题适合的绩效衡量指针。 2. 顾客维度 顾客是企业获利的主要来源，因此，满足顾客的需求便成为企业追求的目标。在这个维度 中，管理阶层确立他们希望事业单位竞逐的顾客和市场区隔，并随时监督事业单位在这些目标 区隔中的表现。同时也协助企业能明确的传达自己的价值主张来吸引和保留目标顾客，且价值 主张是核心顾客成果量度的动因。而核心顾客的量度包括顾客满意度、顾客延续率、新顾客争 取 率及顾客获利率等。 3. 内部流程维度 内部流程维度目的在满足股东及达成顾客维度目标，因此在制定这个维度的目标与量度时， 应先做企业价值链分析，将旧有的营运流程改善以达到满足财务及顾客构面的目标，建立一个 能解决目前及未来需求的完整内部过程价值链，一个企业共通的内部价值链模式，包含三个主 要的企业流程：创新、营运及售后服务，由了解顾客需求以创新并用以设计新的营运流程，而 再经由售后服务流程到经由内部价值链来满足顾客和股东的目的。 4. 学习与成长维度 这个维度主要着重于员工绩效的衡量，员工成长相当于企业的无形资产，有助于企业的进 步。而这个维度主要的目标为其它三个构面的目标提供了基础架构，并且是驱动前三个维度获 得卓越成果的动力。为了创造长期的成长与进步，确立企业的基础架构，企业的学习与成长来 自三个方面：人、系统、组织程序，在其它三个维度中，往往会显示人、系统、程序的实际能 力以及其和目标间的落差，企业可藉学习与成长维度以达到缩小落差的目的，其衡量指针包括 员工的满意度、延续率、培训、技术等。

骆旭燕：回复衣老师 太理论化了。四个平衡，比如长期与短期，怎么判断完成成情况去评价

衣老师：回复骆旭燕同学你好，这个根据行业和企业各个的不同是没有一个固定的标准的 如果需要确认的话，需要根据公司自身的状况，进行一个合理的判断，制定一个合适的标准

Snail：回复venus老师 我知道是按计税依据，那这个应税额是什么数据？那里来的？

venus老师：回复Snail你们开票的收入金额吗

Snail：回复venus老师 别人问我的，我也不知道，应该是什么金额

venus老师：回复Snail这个应该与核定金额一致

Snail：回复venus老师 可是390000/4不等于27300.

venus老师：回复Snail就是按月度27300，季度就是390000.核定的

Snail：回复venus老师 按这样算的话，季度不应该是109200吗

venus老师：回复Snail一般就是你们实际开票金额，你确认下