kj_opm8X6rUshMH：回复邹老师 老师是财务软件，财务软件不属于固定资产吧？

邹老师：回复kj_opm8X6rUshMH你好，财务软件不计入无形资产，计入长期待摊费用核算的

kj_opm8X6rUshMH：回复邹老师 @邹老师:一次计入管理费用可以吗？计入长期待摊费用的具体分录怎么做啊？

邹老师：回复kj_opm8X6rUshMH借；长期待摊费用 贷；银行存款等科目 借；管理费用 贷；长期待摊费用，按月摊销

kj_opm8X6rUshMH：回复邹老师 @邹老师:财务软件的摊销期限一般是多长时间？

邹老师：回复kj_opm8X6rUshMH你好，这个是自己估计的，比如不低于3年

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

盈希：回复王瑞老师 这个关联需要在初始化时设置吗？

暗香盈袖：回复邹老师 落计入账内了，所以出现了这种状况

暗香盈袖：回复邹老师 如果计入资产增加，前面几个月一起折旧了，这到底是原始卡片录入还是资产增加

邹老师：回复暗香盈袖一般按资产增加

妩媚的翅膀：回复郭老师 那制造费用和工人工资我都结转到了生产成本，业务账里没做，我在总账做了，虚增了库存商品了，怎么弄？

郭老师：回复妩媚的翅膀你是需要暂估成本吗？还是怎么了

顺利的时光：回复胡芳芳老师 那库管提供的有误，会计能考核出来吗？

胡芳芳老师：回复顺利的时光一般来说需要查看每一笔收发存的原始单据才能核对出来的。

向鈤葵的微笑：回复朴老师 酒店

朴老师：回复向鈤葵的微笑财务软件你们买了吗

向鈤葵的微笑：回复朴老师 什么样的财务软件

朴老师：回复向鈤葵的微笑就是做账的财务软件

向鈤葵的微笑：回复朴老师 会计学堂赠送的金蝶能用吗

朴老师：回复向鈤葵的微笑金蝶云会计吗？可以用的哦

向鈤葵的微笑：回复朴老师 上面带*号的怎么填啊

朴老师：回复向鈤葵的微笑你们的财务制度是什么