分配利润只能是税后利润，如果年中分配利润，也是分配以前年度的留存收益，不能分配当年的利润。

您好 这个一般是根据单位分工确定的 有的单位会计核算 有单位出纳核算 个人认为会计核算比较合适

预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。

你好 工资计提和保险是 借：生产成本/管理费用 贷：应付职工薪酬 附加税是 借：税金及附加 贷：应交税费---对应的附加税

如果需要跨多个月，建议按约当产量法计算成本

 该车间待分配费用加上分配转入的费用

你好！记忆因人而异，分享一个我个人的学习方法，将成本差异分析与连环替代法（财务分析的因素分析法）结合。 1、成本=A数量*B价格（数量在前，价格在后），标准成本看作是基期，实际成本看作是报告期。 2、先替代数量：用量差异＝（实际产量－标准用量）×标准价格；后替代价格：价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格）。 3、这里面需要注意的是“标准用量”一定是实际产量下的标准用量（即实际产量*用量标准），这边有点像“弹性预算”。 你可以试试，看能否掌握。

你好！ 对的， 收入与分配管理是对企业收入与分配活动及其形成的财务关系的组织与调节，是企业进行销售预测和定价管理，并将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。收入反映的是企业经济利益的来源，而分配反映的是企业经济利益的去向，两者共同构成企业经济利益流动的完整链条。收入的初次分配是对成本费用的弥补，这一过程随着再生产的进行而自然完成，而利润分配则是对收入初次分配的结果进行再分配。

同学你好：（老师这里讲的都是个报上的处理哈） 权益法变成成本法 借：长投 贷：长投-投资成本 损益调整 其他综合收益（结转权益法下的账面价值） 银行存款（等付出新对价的公允价值） 成本法变成权益法 出售部分 借：银行存款 贷：长投（结转出售部分的账面价值） 投资收益 剩余部分（按照权益法追溯调整） 借：长投 贷：投资收益（） 留存收益 其他综合收益 等

一、固定成本也称“固定费用”，是变动成本的对称。 　　固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。 　　1、固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。当产品产量或商品流转量的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减。所以，固定成本是一个相对固定的概念，我们称之为“相对固定成本”。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减。 　　2、固定成本是不管生不生产都会发生的成本,比如折旧。变动影响而能保持不变的成本。 　　二、变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 　　变动和固定的生产成本是一种成本计算方法。 　　1、变动成本法又称直接成本法。是指产品成本只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定性制造费用作为当期的期间成本，全额列入损益表，作为当期销售收入的一个扣减项目。 　　2、完全成本法是指在产品成本计算中产品成本包括了全部生产成本（变动和固定的生产成本）的一种成本计算方法。

你好，月初材料余额才10万，怎么领用会有80万，领用金额都超过了初始库存了