端庄的犀牛：回复朴老师 但我要答案

端庄的犀牛：回复朴老师 分析问题的答案

朴老师：回复端庄的犀牛这类题目没有标准答案，你可以参考一下思路。 1，方案一采用的是扩张、抢占市场策略。方案二，虽然是抢占市场，但是利润会被降低，同时质量不保证，这可能会导致抢占的市场，在后面很快流失。如果采用该方案，是需要考虑对现有品牌产生的影响、利润方向被分离的影响。 2，该项目投资，首先要考虑短期内对现金流量的影响，后期对长期现金流量及品牌市场的影响。前期的投资1500万，按预期后面的分享收益年产量13200万是足以值得 投资的。但是还要考虑其现在的战略是否足以支撑实现。 3，该项目采用多元化经营战略和规模化战略相结合。考虑平衡计分卡进行综合评价，通过学习、内部流程、财务、顾客四个维度进行评价。产品质量合格率、存货周转率、利润率、客户满意度等进行评价。 4，按项目概况而论，这里是产生了显著经济交易，年产值如果达到13200万，直接带动现金流量。

文静老师：回复HE期末资产=100000➕ 10000-1000-5000➕ 10000-10000=104000 期末负债=40000-20000-1000-5000➕ 10000-10000=14000 期末所有者权益=60000➕ 10000➕ 20000=90000

Or so：回复种老师 我最下面还有一个分析有利影响和不利影响，我这了一个，老师你帮我看看这样分析可以不

种老师：回复Or so这个没有什么问题的，你这个分析没有什么错误的

Or so：回复种老师 好的，谢谢老师

种老师：回复Or so不客气，工作和学习顺利

忆：回复宇飞老师 就只有这三个吗？

宇飞老师：回复忆是啊，就是这三个相乘。

忆：回复宇飞老师 好的谢谢

宇飞老师：回复忆不客气，满意请五星好评哈。