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你好！这个难说了，你看他的营业范围看看。 一般这个属于工业类的比较多

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这个主要是在采购和付款上，审批是核心，你是考试用吗，同学

你好，主要就是申报纳税（国税，地税），做账，出具报表等

你好，财务报表（四表一一附注）+审计报告+其他信心+管理者的投资决策

你好同学，还有审计计划、重要性，风险评估，项目复核，还有职业判断，审计理解记忆会有新的收获，同学善于总结很棒哦，加油

一般是使用指导，然后遇到问题帮忙解决

可靠性，相关性，可理解性，可比性，实质重于形式，重要性原则，谨慎性原则，及时性

出纳工作交接应包括以下内容： （1）出纳凭证（原始凭证、记账凭证） （2）出纳账簿（现金日记账、银行存款日记账等）；现金（现钞、金银珠宝及其他贵重物品）；有价证券（债券、股票、商业汇票、股权证书等）。 （3）支票簿；发票（空白发票、已用或作废发票存根联及作废发票其他联等）；收款收据（空白收据、已用或作废收据存根联及作废收据其他联等）。 （4）印章（财务专用章、银行预留印鉴——印章和印鉴卡片以及“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”等业务印鉴）。 （5）会计文件；会计用品；其他会计资料（银行对账单以及由出纳人员保管的合同、协议等）。 实行会计电算化的单位，出纳工作交接还应包括下列内容： （1）会计软件及与会计软件有关的密码或口令；存储会计数据的介质（磁带、磁盘、光盘、微缩胶片等）。 （2）有关电算化的其他资料、实物等。对出纳账簿等会计档案的交接，除了将当年档案移交外，如有以前年度尚未销毁的会计档案也应全部移交。对需移交的遗留问题，应写出书面材料，或在移交说明书上详细说明。

增值税 附加税 印花税 所得税 还有个税

开票结算单，就是企业与商场或代销商之间的结算单，一般是按月做开票结算单，里面内容丰富，就是有：企业的信息，以及当月的销售数据，以及需要扣的费用（各类费用等）

资金计划表是一种资金预算，通过资金预算，让企业的管理能够未雨绸缪。当企业把钱融进来以后，财务经理做好资金的规划和管理就显得尤为重要，钱少了企业可能活不下去；钱多了，如果不善加管理和利用，有时候好事也会变成坏事。 我们都知道，任何事情预则立不预则废，因此，一定要提前做好规划，避免日后的盲目和被动。下面，我们来看一下资金管理的工具资金计划表。 一般情况下，资金计划表是在前一年的最后一个季度开始预测后一年的计划，其实这是预算当中的一种现金预算。 资金计划表能够提前预测到企业的资金风险，通过资金计划表，我们可以看出每个月企业的资金状况，这样就可以提前做一些投资理财或者其他用途，如果发现某个月的资金特别紧张，也可以提前做筹划规避风险。 1、销售预测表 资金计划表示并不是由财务部单独制作完成，而是由全公司各个部门共同配合才能完成的一张计划表。 比如：销售部需要做一个销售预测表，该表相对来讲比较复杂，需要把每一个客户都列出来，预测什么时间会给客户销货、销售什么商品、销售金额多少、账期多长、什么时间开票、什么时间回款等等，通过倒推的方式最终才能够形成一张完整的销售资金预测表。 2、 采购计划表 采购计划表需要根据销售预测开始倒推成生产计划，再根据生产计划倒推到材料采购，根据采购计划，决定与哪个供应商采购、采购的物料品种是什么、采购金额是多少、发票什么时候开、与供应商的账期有多长，通过这些方面倒推出什么时候要付款给供应商，然后将所有供应商列出来以及其他的一些要素，最终形成一张采购资金计划表，从而确定每个月资金采购的金额是多少。 除了销售部和采购部之外，其他部门都要根据部门的计划支出填写资金计划表，经过部门领导的审核，提交给财务，财务修改汇总以后，形成一张资金计划表，然后继续上报领导审批，如果没有通过，就返回各个部门修改，这样经过几个来回才能定案。 对于从来没有做过资金计划表的企业，刚开始做的时候，可能做得不准确，但是如果能够连续地坚持做半年，并且不断地修正，后面会越来越准确。资金计划表是一个非常好用的资金管理工具，希望大家能够善加利用。