没有做账经验是吗 内账要看单位有写是记流水也有做凭证的 工资核算就是算工资往来的 你可以去小厂子最好有老会计带下的，能接触的全面点的，也就是全盘账

你好；          往来核算一般就是包括  应收账款。 应付账款。  其他应收款 和其他应付款科目的。 主要是核算你们业务往来。 比如  人工费支付   或者材料费 支付 ；   收入等  

你好，学堂里面有房地产、服务业的实操，很全面，也可以听课程。

采购成本税金就是进项税

你好，出纳主要是负责根据现金，银行存款业务做分录，登记日记账 会计就是根据经济业务做分录，登记账簿，出具报表 你可以学习商贸企业的实操课程

看真账实操课程吧

你好，主要是资产负债表，利润表，现金流量表

开票结算单，就是企业与商场或代销商之间的结算单，一般是按月做开票结算单，里面内容丰富，就是有：企业的信息，以及当月的销售数据，以及需要扣的费用（各类费用等）

会计上的调帐，就是对原做的账务处理，认为有错而进行再调整的意思‍， 例如：借出的备用金误记管理费用；因此有必要将其原凭证用红字冲销法冲销，再做成： 借：其他应收款：XXX备用金 贷：库存现金

你好 具体的交接的每个月的税务申报资料，就是报税的增值税申报表、财务报表、企业所得上申报的网址、账号、密码等。还有开票软件方面的信息等 还有就是每月的凭证、总账、明细账，以及其他相关的事项，需要做交接清单，逐项进行申报处理。做到账账相符，账实相符，账表相符等

你好，办理会计工作交接的基本程序如下： （1）交接前的准备工作。会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作：①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。⑤会计机构负责人（会计主管人员）移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 （2）移交点收。移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。具体要求是：①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符；各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。 （3）专人负责监交。为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响；保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。（4）交接后的有关事宜：①会计工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章，并应在移交清册上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。②接管人员应继续使用移交前的账簿，不得擅自另立账簿，以保证会计记录前后衔接，内容完整。③移交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。 办理会计工作交接后如何区分移交人与接交人的会计责任: 《会计基础工作规范》第三十五条规定：移交人员对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的合法性、真实性承担法律责任。这就是说如果移交人员所移交的会计资料是在其经办会计工作期间内发生的，那么他就应当对这些会计资料的合法性、真实性负责，即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以会计资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，则不应有原移交人员承担责任，而应有接管人员承担责任。 会计交接是一项严肃认真的工作，这不仅涉及到会计工作的连续性，而且关系到有关人员的法律责任。因此要求交接双方和监交人员以及其他的相关人员，必须认真对待，不得敷衍了事，马虎应付。###《会计法》第二十四条规定：“会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人、会计主管人员监交。”出纳交接要按照会计人员交接的要求进行。出纳员调动工作或者离职时，与接管人员办清交接手续，是出纳员应尽的职责，也是分清移交人员与接管人员责任的重大措施。办好交接工作，可以使出纳工作前后衔接，可以防止账目不清、财务混乱。 出纳工作交接要做到两点：一是移交人员与接管人员要办清手续；二是交接过程中要有专人负责监交。交接要求进行财产清理，###就把自己目前做的事列一个清单，该交待的交待清楚，起码要让接你的人明白怎么做，做哪些事，要提前一个月提出离职申请，好让领导安排人接替。###交接手续其实比较复杂的. 但是就我工作见到而言.真正做到这么清楚这么正规的交接是很少的 一般就是把每个月主要的事情列出来... 人就可以走了..别的公司我不清楚.我的公司就这么简单哦###把交接的原始帐都要做登记。这表明你接的时候帐面数据是多少。如果还有相关公司的资料，那么你就接到什么就列出一个清单。其实交接就是把原来的东西交到你手里多少，把你接到的东西列出清单来。就这样。交接是为了分清责任人，如果以后查出来帐有错就要看错在那，日期是什么时候，如果是前任会计时出的错，那责任就在原来的人；如果是你借到后出的错，责任就在你。交接主要也就是为了这个问题。###出纳移交程序：要将出纳需要移交的工作全部一一列出，主要有：现金帐同库存现金清点、银行账及未达帐清理，核对无误后在账本余额处签章；出纳保管的支票、有价证券等要按票面自然号登记；保管的各种公章、保密性文件等等（凡是有价值或是你觉得避免日后扯皮的东西都一一列出）制作移交单。移交人、接交人、监交人（很重要）亲笔签字，注明移交日期。一式三份（移交人、接交人、公司存档）即可。 会计分岗位，一般就是：将账薄登记完毕，打出余额跟总账核对，保证账证相符。编制移交清单，包括账本名称，数量，会计报表日期与数量、有关文件、印章、其他相关资料等等。移交人、接交人、监交人（很重要）亲笔签字，注明移交日期。一式三份（移交人、接交人、公司存档）即可。###打交接单 列清明细 清点财物（主要是现金，核对白条，） 支票呀 ，印章呀 ，账目呀 都要核对 还有 用财务软件的单位 要修改密码 保险柜的钥匙呀

我国新发布的《企业会计制度》增加了实质重于形式原则，并强调了其重要地位。《企业会计制度》第11条第2款规定：企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。具体而言，交易或事项的实质不总是与它们外在的法律形式相一致的，当交易或事项的实质与其法律形式不一致时，会计人员应当根据其经济实质而不是法律形式进行核算和反映。实质重于形式，作为一项重要的国际惯例，我国在制定准则、制度时虽然遵循这一原则，但一直未将其明文列示于会计原则部分，这次统一制定的企业会计制度将其列为会计原则的第2条，可见其重要性。 　　实质重于形式这一概念最早出现在美国会计准则委员会（APB）于1970年发布的第四号公告“基本概念与会计原则”中。APB认为，财务会计应该强调交易或事项的经济实质，而不论该交易或事项的法律形式是否不同于其经济实质。国际会计准则委员会（IASC）1989年7月公布的《编制和呈报财务报表的结构》中也采纳了实质重于形式原则。《国际会计准则》关于实质重于形式在第35条规定：如果信息要想忠实反映它拟反映的交易或其他事项，那么就须根据它们的实质和经济现实，而不是仅仅根据它们的法律形式进行核算和反映。 　　随着市场经济的发展，我国经济与国际经济交往加深，对会计准则国际化提出了必然的要求。当今世界经济一体化发展，国际贸易和国际资本市场的扩大，国际会计准则将影

资金计划表是一种资金预算，通过资金预算，让企业的管理能够未雨绸缪。当企业把钱融进来以后，财务经理做好资金的规划和管理就显得尤为重要，钱少了企业可能活不下去；钱多了，如果不善加管理和利用，有时候好事也会变成坏事。 我们都知道，任何事情预则立不预则废，因此，一定要提前做好规划，避免日后的盲目和被动。下面，我们来看一下资金管理的工具资金计划表。 一般情况下，资金计划表是在前一年的最后一个季度开始预测后一年的计划，其实这是预算当中的一种现金预算。 资金计划表能够提前预测到企业的资金风险，通过资金计划表，我们可以看出每个月企业的资金状况，这样就可以提前做一些投资理财或者其他用途，如果发现某个月的资金特别紧张，也可以提前做筹划规避风险。 1、销售预测表 资金计划表示并不是由财务部单独制作完成，而是由全公司各个部门共同配合才能完成的一张计划表。 比如：销售部需要做一个销售预测表，该表相对来讲比较复杂，需要把每一个客户都列出来，预测什么时间会给客户销货、销售什么商品、销售金额多少、账期多长、什么时间开票、什么时间回款等等，通过倒推的方式最终才能够形成一张完整的销售资金预测表。 2、 采购计划表 采购计划表需要根据销售预测开始倒推成生产计划，再根据生产计划倒推到材料采购，根据采购计划，决定与哪个供应商采购、采购的物料品种是什么、采购金额是多少、发票什么时候开、与供应商的账期有多长，通过这些方面倒推出什么时候要付款给供应商，然后将所有供应商列出来以及其他的一些要素，最终形成一张采购资金计划表，从而确定每个月资金采购的金额是多少。 除了销售部和采购部之外，其他部门都要根据部门的计划支出填写资金计划表，经过部门领导的审核，提交给财务，财务修改汇总以后，形成一张资金计划表，然后继续上报领导审批，如果没有通过，就返回各个部门修改，这样经过几个来回才能定案。 对于从来没有做过资金计划表的企业，刚开始做的时候，可能做得不准确，但是如果能够连续地坚持做半年，并且不断地修正，后面会越来越准确。资金计划表是一个非常好用的资金管理工具，希望大家能够善加利用。