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财政局会计股内部控制机制建设
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一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问:
、下列有关被审计单位整体层面的内部控制与业务流程层面控制的关系,表述正确的是( )。 A、整体层面的内部控制是否有效将直接影响重要业务流程层面控制的有效性 B、重要业务流程层面控制是否有效将直接影响整体层面的内部控制的有效性 C、二者没有直接关系 D、注册会计师仅需关注业务流程层面控制即可
A 【答案解析】 被审计单位整体层面的内部控制是否有效将直接影响重要业务流程层面控制的有效性,进而影响注册会计师拟实施的进一步审计程序的性质、时间安排和范围。
136楼
2023-01-05 07:53:59
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林老师
职称:会计师
5.00
解题: 0.5w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
股东控制财务怎么进行监控
一年前四个人合伙开公司,一大股东控制财务,现在公司进行破产清算,再过两个月公司就关门了,但是有很大一笔款还没有收回(控制财务的股东负责要款),我们其他几个股东担心款收回以后这个大股东会故意推诿,不把我们投资的款给我们。 请问怎么办?
137楼
2023-01-06 06:56:06
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林老师:回复爱笑的流沙法律规定股东不能控制财务。
2023-01-06 07:15:21
朴老师
职称:会计师
4.98
解题: 47.47w
引用 @ 菜鸟学会计 发表的提问:
请问新政府会计制度电子税务局网上财务制度备案如何操作?江苏
综合信息报告-制度信息报告-财务会计制度备案
138楼
2023-01-06 07:03:37
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菜鸟学会计:回复朴老师 请问老师这样选填对吗?
2023-01-06 07:45:56
朴老师:回复菜鸟学会计可以的哦,满意请给五星好评,谢谢
2023-01-06 08:00:33
克江老师
职称:,中级会计师,注册会计师,税务师
4.96
解题: 0.33w
引用 @ 467122525 发表的提问:
老师新的政府会计制度下的财务会计报表能不能给我发个模板?
你好,pdf形式的要不要呢
139楼
2023-01-06 07:23:29
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467122525:回复克江老师 老师您好,能不能给我发个exce l格式的?因为我们这边刚成立是手工账,科目汇总表如果有的也发给我吧
2023-01-06 08:15:18
克江老师:回复467122525你好,我只有找一找了、
2023-01-06 08:28:42
陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 无情的雨 发表的提问:
老师,请问新政府会计制度如何区分财政项目资金与非财政项目资金?
项目资金就是财政拨付给你有用途的资金。非常正,项目之间就是说,这笔钱不是财政拨款给你的,可能是其他地方拨付给你。
140楼
2023-01-06 07:50:59
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大海老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 0.64w
引用 @ 谦让的春天 发表的提问:
请上网查阅《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》,阅读并回答,《指引》对企业做好会计信息系统的内部控制具有哪些意义?
1、《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统,是指企业利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制,提高企业现代化管理水平,减少人为操纵因素;同时,增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性,为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统,由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。 2、《指引》可以帮助企业了解到企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临着诸多风险,一是信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下;二是系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制;三是系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄漏或毁损,系统无法正常运行。 3、《指引》可以全面提升企业现代化管理水平。《指引》规定,企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之,信息系统建设是“一把手”工程。只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作,才能统一思想、提高认识、加强协调配合,从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。企业应当重视信息系统在内部控制中的作用,根据内部控制要求,结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素,制定信息系统建设总体规划,加大投入力度,有序组织信息系统开发、运行与维护,优化管理流程,防范经营风险,全面提升企业现代化管理水平。
141楼
2023-01-08 09:15:46
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朴老师
职称:会计师
4.98
解题: 47.47w
引用 @ 忧郁的御姐 发表的提问:
企业建立与实施内部控制应当遵循哪些原则?
应遵循以下原则: 1、合法性原则,就是指企业必须以国家的法律法规为准绳,在国家的规章制度范围内,制定本企业切实可行的财务内控制度。 2、整体性原则,就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制,它既要符合企业的长期规划,又要注重企业的短期目标,还要与企业的其他内控制度相互协调。 3、针对性原则,是指内控制度的建立要根据企业的实际情况,针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度,将各个环节和细节加以有效控制,以提高企业的财务会计水平。 4、一贯性原则,就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。 5、适应性原则,指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。 6、经济性原则,是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强,要切实可行。 7、发展性原则,制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展,密切洞察竞争者的动向,制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。
142楼
2023-01-08 09:37:09
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 务实的火车 发表的提问:
销售成本控制和销售成本内部控制有什么区别
销售成本控制,主要是你在销售环节的每一个涉及的成本方面的一些控制措施,对内对外都有。那么销售成本内部控制主要是对内对外的不考虑。
143楼
2023-01-08 10:02:59
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
销售与收款循环内部控制的关键控制点有哪些
http://www.docin.com/p-77179700.html 看看这里对你有帮助
144楼
2023-01-09 07:28:50
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蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 矮小的裙子 发表的提问:
老师您好!我想咨询一下如果是没有财政预算拨款的小学需要执行新的政府会计制度吗?谢谢!
你好! 按规定,需要执行的
145楼
2023-01-09 07:39:53
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.49w
引用 @ Bonnie 发表的提问:
老师,请问外账会计封面可以不印财政局监制吗
你好,一般是印有财政局监制的
146楼
2023-01-09 07:45:00
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ ★﹎唯べ依℡ 发表的提问:
老师,第一问,认为内部控制有效不是应当做内部控制测试吗?为什么只实施实质性程序会是恰当的呢
内部控制有效性的确定,在进行内控评价时 如果评价后有效,后面获取审计证据时,可以进行分析,当然对于认定层次的一些审计,也可以实质性程序。
147楼
2023-01-10 07:15:32
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罗老师
职称:中级会计师,税务师
4.96
解题: 1.7w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
国有建设单位会计制度作废了吗
国有建设单位会计制度作废了吗
148楼
2023-01-10 07:27:14
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罗老师:回复爱笑的流沙已经作废了
2023-01-10 07:53:26
萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 矮小的小笼包 发表的提问:
简述内部控制环境存在缺陷对注册会计师评估财务报表层次重大错报风险的影响
财务报表层次的重大错报风险很可能源于薄弱的控制环境。薄弱的控制环境带来的风险可能对财务报表产生广泛影响,难以限于某类交易、账户余额和披露,注册会计师应当采取总体应对措施。
149楼
2023-01-10 07:44:59
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ 传统的期待 发表的提问:
老师怎样讲解货币内部控制制度的设计,我是大一新生,还不是很清楚,有没有结构框架
您好,控制活动,货币内部控制制度的设计,结构框架,从以下方面去考虑。 第二十八条 企业应当结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。 控制措施一般包括:不相容职务分离、授权审批、会计系统、财产保护、预算、运营分析和绩效考评控制等。 第二十九条 不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 第三十条 授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 企业应当编制常规授权的权限指引,规范特别授权的范围、权限、程序和责任,严格控制特别授权。常规授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。特别授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的授权。 企业各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任。 企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。 第三十一条 会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度,加强会计基础工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。 企业应当依法设置会计机构,配备会计从业人员。从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书。会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。 大中型企业应当设置总会计师。设置总会计师的企业,不得设置与其职权重叠的副职。 第三十二条 财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。 企业应当严格限制未经授权的人员接触和处置财产。 第三十三条 预算控制要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。 第三十四条 运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。 第三十五条 绩效考评控制要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。 第三十六条 企业应当根据内部控制目标,结合风险应对策略,综合运用控制措施,对各种业务和事项实施有效控制。 第三十七条 企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。
150楼
2023-01-11 07:20:30
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