您好，应该是成本会计把相关的成本数据给总帐会计

一、车间的成本控制职能 车间成本控制是厂部成本控制和班组成本控制的中间环节，起到承上启下的作用。一方面要贯彻执行上级的意图，另一方面要根据实际情况灵活支配车间的生产资源。车间一定要注重事中控制，如果车间未能及时采取控制，会失去了事中控制的最好机会。主要控制内容如下。 1、材料等可变成本控制 车间对材料的控制要抓住两头，一头是领料发料，另一头是实际消耗核查。领料是与工人本岗位无关的生产准备工作，属于辅助生产活动，由车间负责既可节省操作工人的时间，又可严把定额领料关。核查实际消耗可以发现材料定额是否合理，操作中是否有浪费。因此要求车间管理人员抓好班组的日报工作，经常深入班组掌握第一手资料，协助班组做好日常的成本预测，以便及时发现问题，迅速研究改进措施，达到事中控制的目的。 车间对燃料动力，即对水、电、气的管理也应有定额。此外，燃料动力消耗水平与加工工艺有关，改进工艺可以降低能耗。 2、人工成本控制 人工成本在传统上作为可变成本，理由是车间人工成本与产量成正比。产量高的可多雇工人，低了可少用工人。现在很多企业实行工资总额承包，人工成本与产量的关系变复杂了。可通过考核劳动生产率来控制人工成本，工资增长率必须低于劳动生产率的增长速度。改进生产组织形式，改进操作方法，提高人工作业率，提高工时利用率是提高劳动生产率的有效途径。 3、车间费用控制 车间费用属于间接费用，对它的控制比对直接成本要复杂一些。除辅助材料、管理人员工资等少数科目外，多数科目不易计算定额。车间费用可分为固定费用和半可变费用，可分开处理。但只要提高对成本控制的认识，设置车间费用明细账，登记每一笔费用支出，经常分析费用支出的合理性，最终可以确定消耗定额。 供参考

你好 具备良好的会计职业道德 个人观点来看，这是作为一名会计人员最为重要的一点。各行各业都有不同的职业道德，就像医生是救死扶伤，治病救人商人是童叟无欺，货真价实一样，作为一名会计人员就需要诚实守信、廉洁自律、坚持原则等职业道德。现如今偷税漏税的屡见不鲜，作为一名会计人员，良好的职业道德才是最基本的素质，否则其他的一切都无从谈起。 具有扎实的会计基础 以小编的朋友来看，有时候甚至觉得他像在学医。厚厚的书有好几大本，每天坚持背诵。它的工作专业性很强，作为一名会计人员，无论将来的单位大小，工作繁简，都需要有扎实过硬的会计工作基础，否则财务管理、财务报告等相关内容无从谈起。 精通国家相关财经法规 如果要说国家统一的会计制度和会计规则准范是会计从业人员的操作技能，那么相关的财经法规就是从业人员的行动指南，可以让会计人员更好的实施监督职能，这对会计人员来说十分重要，提高了工作质量和财务管理水平，也让一个单位可以依法经营的重要保证。 善于沟通 作为一个公司的会计人员，面对的不单单是公司的内部人员，还要面对外部人员，耐心的工作，也需要善于沟通，协调好各方面的人际关系。