你好，财务主管要统领财务工作，首先知识要扎实，多学习，跟上税务财务单位变化，其次要把工作分配给下属，积极关心下属的工作需要，心情，积极沟通，营造温暖的环境。鼓励支持下属不断完成任务。

你好！1.与老板沟通，迅速了解老板急需解决的问题并尽量优先处理，获得老板认同。 2.快消行业普遍账目繁多，严格要求仓库做好进销存并监督盘点，以便自己财务账目更加准确。 3.要求出纳做好库存现金、银行存款日记账，并进行监督和检查。 4.对成本费用进行认真核对和审核，以便降低涉税风险。 5.制定好各类财务审批程序，并报老板审批。 6.严格监督下属，及时准确出具财务报表并申报各类税种。 7.处理好与工商、税务、银行等相关单位的关系。 8.不断学习和提高自己，了解公司业务流程，做到心中有数。

全盘会计要求具体包括： 1、全面负责公司的账务工作; 2、独立处理全盘账务程序; 3、负责纳税申报工作及税收核算工作； 4、负责审核开具各类发票及防伪税控抄报税工作；熟悉增值税一般纳税人账务处理、防伪税控、电子申报等 5、熟练使用金蝶财务软件及办公软件等 会计的全盘帐包括：主要现金日记账、银行存款日记账、总分类账、明细分类账，材料明细账、产成品明细账等。其他还有很多辅助账，如：客户往来明细账、供应商往来明细账、项目明细账等。不过现在都是电算化了，这些记账工作全部由计算机代替，月末报表也可自动出来。

同学你好 如果是一般公司没有财务副总或财务经理的话：那么财务主管就是对这个公司所经营的业务进行财务预测、核算、监督、审核、分析、管理的全过程，特别是在经营的预测、资金的筹划、税务的策划、及财务结果的分析上在有决定性及建议性的判断，同时要协调公司与外部、公司内部及督查财务内部的工作，如果这样的话薪金相对要高些。 如果公司上有财务副总或财务管理的话：那财务主管主要对财务内部的经营情况进行全部撑握，特别是在经营分析上及预测上要能提供准确的资料，对于内部经济业务流程要有监督与指导作用，同时协调公司内部与财务相关的工作，对公司的经济业务能够起到上传下达融会贯通的作用。 如果是第一次做财务主管，可以重点做好三件事情： 1，解决好你的直接上司或老板最需要你着急处理的问题，让领导感觉你的就任是他们正确的决策； 2，做好与前任的工作衔接（重点是各种关系的衔接），防范财务交接中的重大风险； 3，研究公司的业务运作状态，围绕业务运作来选择重点与关键点改进财务工作规划

一般是知道财务助理人员做好对应的账务处理，报表编制等

作为会计主管考核部门员工一年来工作情况 做好年度总结的准备 计划下年财务工作 给上级领导汇报年度工作开展情况 安排部门员工做好下列财务工作 1、清理债权债务，做好应收应付的核对和催收工作。 2、对库存材料、低值易耗品、固定资产进行清查盘点工作，做到帐实相符。 3、做好全年财务分析工作。 4、会计凭证、明细帐、报表装订，进行会计档案归档整理工作。 5、年终所得税汇算清缴准备工作。 6、下一年度建账准备工作。

先熟悉流程，看看以前成本归集和分摊标准

会计员责任比较小，知识不用那么全面，会计主管权力比较大，但会计知识要求比较全面

一般工作内容 财务经理的角色正随着技术进步而不断发生变化，尤其是在商业领域，某些高新技术的注入大大缩短了编制财务报告所需的时间。虽然财务经理的主要职责是监控公司的财务状况，但他们现在做更多做的是数据分析，并向企业管理层提供建议，以企业实现利润最大化。他们要熟悉生产的各个环节，并充当管理层的商业顾问。 　　财务经理工作内容通常包含以下几点: 　　1.编制财务报表、业务活动报告和预测; 　　2.监督财务细节以确保满足法律要求; 　　3.监督财务报告和预算的员工 　　4.审核公司财务报告，寻找降低成本的方法 　　5.分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会 　　6.帮助管理层做出财务决策; 　　7.此外，财务经理必须了解影响其行业的特殊税收法规。 如何开展工作： 1、与老板深切沟通，了解老板所想达到的要求 2、与其他部门负责人密切沟通，了解公司运作流程 3、与财务部下属尽快熟悉，掌控财务部运作流程，以前哪些做得好，哪些不足需尽快提出改进方案。 以上都很重要，都要优先考虑。不过，我认为最最先做的是：到人力资源部拿一份通讯录，用一晚上时间背下来各部门负责人和业务骨干，以及本部门所有下属的名字。增加亲和力和印象分尽快融入大家庭这一点很关键，越快越好！ 至于新单位的账务情况、资产负债收入成本费用等指标，老板会给新人留一点时间去熟悉的。