你好，应该是 借：低值易耗品 贷：银行存款 借：管理费用－低值易耗品　 贷：低值易耗品

领用时：借：长期待摊费用 贷：低值易耗品 月末结转差异：借：长期待摊费用 贷：材料成本差异——低值易耗品差异 本月摊销：借：制造费用 贷：长期待摊费用

你好,领用摊销分录: 借:制造费用-低值易耗品摊销2000 贷:低值易耗品 2000 调整成本 借:制造费用-低值易耗品摊销 20 贷:低值易耗品20

借；周转材料——低耗——在库 贷；银行存款等科目 借；周转材料——低耗——在用 贷；周转材料——低耗——在库 借；管理费用等科目 贷；周转材料——低耗——摊销 借；周转材料——低耗——摊销 贷；周转材料——低耗——在用

你好！1、购入低值易耗品时：借：低值易耗品－在库贷：银行存款等 2、从仓库发出低值易耗品时：借：低值易耗品－在用贷：低值易耗品－在库3、领用时按五五摊销：借：制造费用贷：低值易耗品－摊销4、报废时：（1）残料入库借：原材料贷：制造费用等（2）摊销剩余的50%，扣除残料借：制造费用贷：低值易耗品－摊销（3）冲销在用低值易耗品的成本借：低值易耗品－摊销贷：低值易耗品－在用。

你好，最简单的财务上可以直接计入办公费用。

你好。以下供你参考 低值易耗品摊销的主要方法有： 1．一次摊销法； 一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。 2．分期摊销法； 分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。 3．五五摊销法； 五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。 4．净值摊销法。 净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。

借周转材料在用2000 贷周转材料～在库2000 借制造费用2000（五五则把金额改成1000） 贷周转材料在用2000 借材料成本差异60 贷制造费用60 借原材料50 贷制造费用50

你好！1、一次摊销法，它是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。3、五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。

借：低值易耗品贷：银行存款

①购入低值易耗品时: 　　借：低值易耗品－在库 　　　　贷：银行存款 　　 ②从仓库发出低值易耗品时: 　　借：低值易耗品－在用 　　　　贷：低值易耗品－在库 　　 ③领用时按五五摊销: 　　借：制造费用（管理费用等） 　　　　贷：低值易耗品－摊销 　　 ④报废时： 　　残料入库 　　借：原材料 　　　　贷：制造费用等 　　摊销剩余的50%,扣除残料 　　借：制造费用（管理费用等） 　　　　贷：低值易耗品－摊销 　　冲销在用低值易耗品的成本 　　借：低值易耗品－摊销 　　　　贷：低值易耗品－在用

电动车，手机低值易耗品摊销，一般均采用一次摊销法 借：管理费用 贷：银行存款

您好!可以领用的时候一次摊销。