建议选择月末一次加权平均法

同学您好，具体主要包括 1、公司会计机构的设置,会计人员的配备.财务管理部门应明确财务会计人员的岗位、职责. 2、健全企业内部管理制度和内部财务审批制度,明确内部审批权限. 3、完善财务管理的基础工作并正确反映经营成果和财务状况,依法缴纳税收. 4、财务部门应按照要求认真编制企业各项财务预算,根据年度预算的目标,分解指标、明确职责、落实责任,并按照分级管理的要求加强检查和考核,以确保财务预算的有效实施. 5、财务部门要依法合理筹措资金,并有效使用资金.

新公司刚刚成立，做好基础的财务制度很重要。新公司一般业务不多，也不复杂。你的考虑的有以下几点。 1 收入的管理，收入是最重要的，软件设计收入应该很大，那么有些收入是按照进度给的，就需要你签协议，收到货款和发票的时候，一定要检查发票是否真实合法，金额，税率是否正确。 2 应收账款的管理。有时候客户没给钱 那就是应收账款，建议每月和客户核对应收账款，催账，做坏账。 3 成本的管理，刚刚开业，成本和收入是最重要的。成本和收入是匹配关系，那么你们买进的时候就要拿到合理合法发票，最好的专票，以后交税可以抵扣。 4 应付账款的管理。我们买东西不一定给钱，那就赊账，那就要每月和客户核对金额，什么时候还款,还多少。 5 库存的管理 买进材料就要整理归类，进了多少，用了多少，剩下多少。 6 期间费用的管理。水电费啊，差旅费啊，广告费啊，餐费啊，等等进行管理 7 纳税管理。如果自主开发软件，税负超过3%部分即征即退。这些需要你多关注税务信息。

您好，这个根据你们的实际情况

首先要思考需要制定哪些制度，比如报销制度、资金管理制度、预算管理制度、固定资产管理制度等等 然后再思考每一个制度公司管控的重点内容，重点环节等等。

合同，出库单 只有和老板沟通

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