会计预算的编制和执行

陈诗晗老师

职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问

4.98

解题: 3.84w

财务管理部门主要是对于预算委员会给出的预算，你根据预算去监督执行情况就可以了。那么预算委员会主要是编制预算审核预算，提交预审通过的预算。

全部回复

maize老师

职称：初级会计师,中级会计师

5.00

解题: 18.13w

小企业会计制度作废这个，企业会计制度这个过时了，一般用是小企业会计准则和企业会计准则，你们业务不复杂不是上市公司那就可以使用小企业会计准则就可以

全部回复

张张老师

职称：注册会计师,中级会计师

0.00

解题: 0w

你好，提取备用金不需要做预算分录的，只有在实际支出的时候做预算分录。

全部回复

思顿乔老师

职称：中级会计师,初级会计师

4.98

解题: 2.62w

c负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作。这都是高层领导活，哪里是小组的活啊

全部回复

李达老师

职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师

4.96

解题: 0.12w

销售预算确定产品销售量和单价，最终确定收入，生产预算确定产量，销售费用和管理费用，财务费用确定好了，基本上净利润就确定了，现金预算里面的经营活动各项产生的现金流，筹资活动各项现金收入和支出，以及投资活动产生的现金流就可以预测出来了

全部回复

李达老师：回复蝶儿翩翩飞xiaoxiao具体预算编制过程比较复杂，还需要结果应收账款的回款期限设置，以及应付款支付期限设置，可以按照一定规则去预算，比如1月预测销量量10000件，每件单价10元，预计当月收回70%，下月收回30%，这样就可以知道每个月现金回收情况，当然如果按照年估算就更简单了，生产预算主要确定产量，生产成本预测好了，就可以计生产产品的现金流出了

2023-03-13 08:04:27