虚购虚销行为，会计无法改变这个事实，这个责任最终承担者是公司法人、股东以及企业

这个你单位统计做，一般是库存商品乘以销售价格。

同学你好 开发票了吗

你好，事业单位收到的科研经费 借 银行存款 贷非财政补助收入

餐厅需要制定如下原 材料管理制度：一、原材料的管理部。 原材料的供应管理部门为餐厅原料部，保管部门为仓库，它们是原材料管理的基础和 保障。原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。二、原材料的采购管理规定。1。 新原材料的采购(1) 新原材料的采购申请。原材料的采购申请分为研发需要申请和原材料新增申请。 (2 )新原材料的评定与审批。新原材料评定的内容：原料的质量、产地、安全性、规格、保质期以及价格等。新原料采购申请的审批：新原材料经评定小组确认可以使用，并由相关技术人员审批 通过可引进的新原材料，品种在五种以内或总采购价值在五千元以内的新原材料采购，由 原料部相关管理人员直接向财务请款购买。 2。 现有原材料的采购(1 )现有原材料的采购申请。现有原材料在库存不足的情况下，有关餐厅管理人员应根据该原材料的历史使用情况 填写原材料采购申请表提出采购申请与采购意向。(2 )现有原材料的采购审批。原料部相关管理人员接到采购申请后，应及时核对原材料库存量，经确认需采购后， 应及时组织采购人员落实采购。 三、原材料的库存管理规定。1。 原材料的库存管理(1 )原材料入库后，仓库管理员应按相关的原材料产品的保管要求进行分类存放。(1) 任何出人库原材料均应列人仓库台账，不得虚报冒领。(2) 严格执行原材料、产品出人库管理制度，当天出人库的原材料，相关餐厅管理人员要认真校对产地、型号、数量；验收人库后的原料名称、型号标识字迹应清晰明显，发 出的货物要与货物出库单相一致，并及时登账，做到账物相符，

您好，一般情况下，按销售收入减去销售成本以及合理的销售费用来计算就行了。

同学 1. 财务会计不同于管理会计,它更过地服务于企业外部的信息使用者,为他们提供决策所需信息。而这种信息是通过企业财务报告,即资产 负债表,利润表,现金流量表,所有者权益(股东权益)变动表以及财务报表附注这个系统完整的文件,向投资者,债权人等外部信息使用者提 供企业的财务状况。经营成果和现金流量等信息。 ● 以投资者的需求为导向。要做好投资者群体特性分析，做好投资者需求的分析和调查，要去了解投资者需要什么，需要怎么去沟通，怎么去交流，他们习惯于什么样的渠道，什么样的方式去沟通和交流，而不是说公司认为投资者需要什么，公司觉得怎么去做更方便和有效。要建立完善的工作制度。要把各项工作的每个环节都要细化下来，然后相关的工作人员要能有甄别能力，该依照哪个制度，在哪个环节应该交由哪个部门处理，找哪个领导，怎么推进，甚至细化至如何具体表述。这样就能够保证工作可以持续、规范、有效地来开展。

您好，学员， 借：销售费用-差旅费5000 贷：现金5000

你好 借：待处理财产损益2.26万，贷：原材料 2万，应交税费—应交增值税（进项税额转出）0.26万 借：原材料0.1，其他应收款 0.5万，管理费用 1.66万，贷：待处理财产损益 2.26万

你好，可以这么处理。 借:销售费用 贷:库存商品 应交税费-应交增值税（进项税额转出）