「糯米豆」：回复三宝老师 费用不是分为几个大类吗？生产成本和期间费用，让你生产成本里面又分为，期间费用又分为。我想知道这些

三宝老师：回复「糯米豆」一般企业费用分两大类。 按是否与产品有关，可分为：制造成本和期间费用。 1、制造成本 （1）含义：是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用， （2）构成项目：直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用 （3）会计科目：生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出 2、期间费用 （1）含义：是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用 （2）构成项目：销售费用（也叫营业费用、过去叫经营费用）、管理费用、财务费用

花草树木：回复紫藤老师 石材加工包括哪些？谢谢！

紫藤老师：回复花草树木石材的二次加工（深加工）常见的加工方式有：定厚、磨边（小口磨）、切角、切欠、开槽、粘接、倒系面、倒角、R面、钻孔、喷沙、火烧、挖孔、小段加工拼接、拼花、转角等

花草树木：回复紫藤老师 石材加工包括碎石头加工！拆迁下来的废砖石加工吗？？

紫藤老师：回复花草树木石材加工包括碎石头加工的

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 能把类别再分细一些

紫藤老师：回复完美的泥猴桃费用按照经济内容(或性质)进行的分类，一般可分为以下类别:(1)外购材料，指企业为进行生产而耗用的一切从外部购入的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等;(2) 外购燃料，指企业为进行生产而耗用的一切从外部购进的各种燃料;(3) 外购动力，指企业为进行生产而耗用的从外部购进的各种动力。 (4)工资，指企业应计入生产费用的职工工资。(5) 提取的职工福利基金;(6)折旧费;(7)利息支出(8)税金，指企业应计入生产费用的各种税金;(9)其他支出，指不厉于以上各要素的费用支出。

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 有点专

紫藤老师：回复完美的泥猴桃总体分类就是销售费用、管理费用、财务费用

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 举例一下，销售费用会包含什么子项？

紫藤老师：回复完美的泥猴桃销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等) 的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 财务费用也请列一

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 管理费用也请列一下

紫藤老师：回复完美的泥猴桃财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。具体项目有: 利息净支出(利息支出减利息收入后的差额)、汇兑净损失(汇兑损失减汇兑收益的差额)、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 成本怎么计入？比做，我买进10斤茶，卖出去。这个10斤茶的费用怎么

紫藤老师：回复完美的泥猴桃买进10斤茶就是成本

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 成本是单独一个类别？还是记在以上三个费用的一个

紫藤老师：回复完美的泥猴桃成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 请看好我的问题，回答，谢谢你

紫藤老师：回复完美的泥猴桃成本和费用不是一个概念，不一样的

完美的泥猴桃：回复紫藤老师 那成本应该怎么记?

紫藤老师：回复完美的泥猴桃成本是结转，比如生产成本，以后转入库存商品，库存商品转入主营业务成本

梦雪嫣然：回复萱萱老师 老师这是一个问答题  10分 具体应该怎么答

萱萱老师：回复梦雪嫣然1、资本经营内部报告系统。资本经营是指企业以资本为基础，通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动，其活动领域包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。反映资本经营核心目标的指标是净资产收益率。所以，要实现资本经营目标，一方面要提高总资产报酬率(即搞好资产经营)；另一方面要搞好资本运作，降低资金成本，特别是降低负债成本，优化资本结构，用好税收政策。因此，资本经营报告系统应包括：资产经营报告、资金成本报告、资本结构报告、所得税报告、EVA(经济增加值)报告等。 2、资产经营内部报告系统。资产经营是指企业以资产为基础，通过合理配置与使用资产，以取得尽可能多的收益。反映资产经营核心目标的指标是总资产报酬率，企业要搞好资产经营，一方面要提高销售利润率或商品的盈利能力(即搞好商品经营)；另一方面要搞好资产配置与重组，提高资产使用效率，加速全部资产周转。因此，资产经营报告系统主要包括：商品经营报告、资产结构报告、资产利用程度报告、对外投资报告、资产损失及不良资产报告、资产利用效果报告、资产重组报告等。 3、商品经营内部报告系统。商品经营是指企业以市场为导向，以一定的人力、物力消耗，生产与销售尽可能多的商品，取得尽可能多的利润。反映商品经营核心目标的指标是经营利润率，企业要搞好商品经营，既要提高营业利润率，也要扩大销售规模与水平。其中，增加产量、降低生产成本(即产品经营)是基础，同时注重产销平衡、提高商品销售价格、降低采购价格及相关费用。因此，商品经营报告系统主要包括：产品经营报告、营业收入报告、商品销售价格报告、市场占有率报告、采购价格报告、管理费用报告、营业费用报告、财务费用报告、营业外收支报告等。 4、生产经营内部报告系统。产品经营是指企业在统一战略计划指导下，以一定的人力、物力消耗，按时、保质、保量生产出一定的产品。反映生产经营核心目标的指标是产值(或收入)成本率。要降低产值成本率，一方面要增加生产，提高产品的质量与价格；另一方面要降低生产成本，包括材料成本、人工成本和制造费用。因此，生产经营报告系统主要包括：商品产品成本报告、单位成本报告、材料成本报告、人工成本报告、制造费用报告、各产品产值成本率报告、技术经济指标对成本影响报告、废品情况报告等。