第一，有利于企业提高资源利用效率，实现长期规划。全面预算是对企业各种经营活动的量化，是对企业战略目标的具体规划。通过一系列的预测和评估，全面预算对企业的各个部门，各种资产设置科学合理的数据，从而整合优化企业的资源，使企业的资源得到更加合理的配置，使企业能够实现年度安排，从而使得企业能够完成其长期规划。第二，有利于部门间协调合作，提高运营效率。全面预算管理要求全员参与，要求企业内的各部门，各单位以及各个工作人员都要积极参与到全面预算的制定和实施过程中，这不仅有利于加强企业各个部门的沟通协调能力，还将有利于调动所有人员的工作积极性，同时也有利于提升管理水平。第三，有利于提高企业的经营业绩和管理水平。由于企业在年初已经制定了具体的预算目标，并将具体责任落实到各个单位和个人，这将有利于分清责任，大大减少了“搭顺风车”的现象，也就使得各个预算单位都朝着既定的目标来完成自己的业绩。尤其在预算执行过程中，通过把预算的执行情况与预算目标相对比，分析其中的差距，则将会大大提高各个职能部门的工作效率以及工作能力，相应地，企业的运行效率也会大大提高，这将使得年末企业的经营业绩大幅上涨。第四，有利于规避经营风险。通过实行全面预算管理，企业在从事各项经营活动时，由于已经有了具体的预算目标，故而在具体开展业务活动时，会更加具有计划性和目的性，这样就会可以大大减少由于盲目进行投资决策而带来的风险。而通过对财务预算指标利用，可以预测企业未来的现金流量，从而合理的安排资金周转，避免出现资金流断链的情况。

同学，你是想问什么？

这次的会计学新生研讨课我受益匪浅，老师认真负责的态度，让我对会计知识的学习受益良多。老师在课堂上逐步解释了会计的基本概念，如账户类型，会计凭证，帐簿操作，会计报表等。老师把这些概念和具体实例有机结合起来，使得本节课的内容都非常具体、可操作。在上这次研讨课后，我更加清楚会计知识的基本原理，也有了更加全面的了解。 自从上了会计学新生研讨课后，我也更加意识到，习得会计知识的最好方法就是要实践，掌握一定的记账规则，多操作一些实际的例子，要勤加练习，不断完善自己的技能，才能慢慢掌握会计知识。 拓展知识：会计平衡是一种改变会计凭证，以使两边的贷方总和等于借方总和的会计方法。会计记录涉及分录，发送会计凭证，结账，审计等等，是会计记录的基石。只有合理的记账，才能保证会计的正确和准确，正是依靠这些步骤，才能够正确记录财务事件。

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